вторник, 20 декабря 2011 г.
Зарплата Озенмунайгаз,Казахстан.
Средняя з/пл 16 тыс грн.
Ну вот так это примерно и есть.Это для ИТР.
Рабочие,как мы видим,получают на руки 80-90 тыс тенге,это примерно 4300 - 4800 грн
История вопроса:
03.06.2011
Требования бастующих на западе Казахстана нефтяников не обоснованы и не соответствуют трудовому законодательству, сказала министр труда и социальной защиты населения Казахстана Гульшара Абдыкаликова в четверг журналистам в кулуарах пленарного заседания сената.
В мае десять работников нефтяной компании "Озенмунайгаз" (ОМГ, производственный филиал нацкомпании "Казмунайгаз") объявили голодовку, 250 работников ОМГ и компании "Разведка Добыча "Казмунайгаз" (РД КМГ) начали забастовку в поддержку голодающих сотрудников компании. В период с 16 по 24 мая 2011 года 22 работника производственных структурных подразделений ОМГ подали заявление о проведении голодовки, состоящее из шести требований по изменению системы оплаты труда, в местные исполнительные и надзорные органы, а также в суд города Жанаозена и руководителю предприятия. Кроме того, с 16 мая 2011 года более 700 работников другой нефтяной компании - "Каражанбасмунайгаз" - прекратили работу и покинули рабочие места, для того чтобы принять участие в несанкционированной забастовке.
"По "Каражанбасмунайгаз" - там нарушений трудового законодательства нет, мы доказали, что их (бастующих) требования не обоснованы и не соответствуют закону",-сказала Абдыкаликова журналистам в кулуарах заседания сената.
"Также по "Озенмунайгаз" - были определенные не стыковки, но в ходе согласительной комиссии достигли определенных решений",-добавила министр.
Летом 2010 года массовые забастовки нефтяников также прошли по западу Казахстана. Нефтяники бастовали с теми же требованиями: улучшить условия труда и поднять уровень зарплаты.
"Это идет не первый год, только в прошлом году мы пришли к консенсусу, все было решено, но не понятно почему люди все время требуют постоянного повышения зарплаты - это (рост зарплаты) зависит от производительности",-заключила Абдыкаликова.
Компании, чьи работники бастуют, несут потери. Размер ущерба уточняется и зависит от оперативности восстановления стабильной производственной деятельности компании.
______________________________
АО "Каражанбасмунай" (КБМ) уволило 72 работников за участие в незаконной акции протеста, сообщает пресс-служба компании.
С 16 мая 2011 года более 700 работников другой нефтяной компании - "Каражанбасмунайгаз" - прекратили работу и покинули рабочие места, для того чтобы принять участие в несанкционированной забастовке. Кроме того, в мае десять работников нефтяной компании "Озенмунайгаз" (ОМГ, производственный филиал нацкомпании "Казмунайгаз") объявили голодовку, 250 работников ОМГ и компании "Разведка Добыча "Казмунайгаз" (РД КМГ) начали забастовку в поддержку голодающих сотрудников компании. В период с 16 по 24 мая 2011 года 22 работника производственных структурных подразделений ОМГ подали заявление о проведении голодовки, состоящее из шести требований по изменению системы оплаты труда, в местные исполнительные и надзорные органы, а также в суд города Жанаозена и руководителю предприятия. КМГ уже сообщила, что теряет из-за забастовки рабочих около двух тысяч тонн нефти ежедневно.
"На сегодняшний день за участие в незаконной акции протеста расторгнуты трудовые контракты с 72 работниками КБМ, АТС и ТМС (дочерние предприятия КБМ)", - говорится в сообщении, распространенном в четверг.
Как указывается в сообщении, в настоящее время "наблюдается увеличение количества работающих на месторождении Каражанбас, сегодня оно составляет около 700 человек".
"Количество бастующих на месторождении сократилось до 164 человек. Суточная добыча стабилизирована, наблюдается некоторый рост нефтедобычи", - отмечает компания.
В четверг около 450 работников собрались у здания областного акимата, требуя встречи с акимом Мангистауской области Крымбеком Кушербаевым для того, чтобы передать ему обращение нефтяников к президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву. Однако руководитель региона оказался в служебной командировке в Астане. Как сообщили в акимате, на предложение делегировать своих представителей в акимат для конструктивного обсуждения вопроса, бастующие не ответили.
________________________________________
Бастующие нефтяники КБМ устроили акцию протеста возле областной администрации в Актау
Около 450 работников АО "Каражанбасмунай" (КБМ) и его дочерних организаций собрались в четверг у здания областного акимата, требуя встречи с акимом Мангистауской области Крымбеком Кушербаевым для того, чтобы передать ему обращение нефтяников к президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву, сообщила пресс-служба акимата.
С 16 мая 2011 года более 700 работников другой нефтяной компании - "Каражанбасмунайгаз" - прекратили работу и покинули рабочие места, для того чтобы принять участие в несанкционированной забастовке. Кроме того, в мае десять работников нефтяной компании "Озенмунайгаз" (ОМГ, производственный филиал нацкомпании "Казмунайгаз") объявили голодовку, 250 работников ОМГ и компании "Разведка Добыча "Казмунайгаз" (РД КМГ) начали забастовку в поддержку голодающих сотрудников компании. В период с 16 по 24 мая 2011 года 22 работника производственных структурных подразделений ОМГ подали заявление о проведении голодовки, состоящее из шести требований по изменению системы оплаты труда, в местные исполнительные и надзорные органы, а также в суд города Жанаозена и руководителю предприятия. КМГ уже сообщила, что теряет из-за забастовки рабочих около двух тысяч тонн нефти ежедневно.
"Представители акимата области, встретившиеся с работниками АО "Каражанбасмунай" и его дочерних организаций, объяснили, что в данный момент Кушербаев находится в служебной командировке в Астана и предложили им войти в здание для налаживания конструктивного диалога, однако нефтяники заходить внутрь здания отказались", - говорится в сообщении.
По информации пресс-службы, нефтяникам было также предложено "избрать из их числа группу представителей и оставить координаты, чтобы организовать встречу с руководителем области после его возвращения из служебной командировки, но со стороны собравшихся никаких кандидатур не было предложено".
Прокурор Актау Талгат Алибаев разъяснил присутствующим несоответствие их действий с закону "О порядке организации и проведения мирных собраний, митингов, шествий, пикетов и демонстраций в Республике Казахстан", попросив всех разойтись.
Однако, по информации пресс-службы, участники акции протеста все еще находятся у здания областного акимата.
Источник - newskaz.ru
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1307082660
Шелл:нефть,газ,химия.
Сегодня пришло письмо от рекрутинговой компании Шелл Глобал Рекрутмент, якобы с предложением работы в Роял Датч Шелл Компани.Работа в Казахстане. Но учитывая, что обстановка в Казахстане, мягко говоря, не особо стабильная.В Жанаозене объявлен комендантский час до 05 января. Да и события по невыплате з/пл на нескольких нефтяных заводах Казахстана, говорят несколько об ином положении дел трудовых ресурсов в Казахстане.Это то,что сообщают СМИ.
Поэтому все-таки якобы предложение о работе. Насколько мне известно, все такие транснациональные компании ключевых работников нанимают непосредственно сами, а не через рекрутинговые агенства. Это либо временные вакансии, либо на период разработки какого-нибудь проекта. Либо самые низко оплачиваемые.Что здесь вероятнее всего.
Что значится в предложении:
Роял Датч Шелл(Shell) имеет непосредственные возможности трудоустройства в
следующих областях:
1. Инжиниринг.
2. Строительство и Монтаж.
3. NDT.
4. Геология.
5. Управление Проектами.
6. Сварки и Изготовления.
7. Завод/Start-Up
8. Техническое Обслуживание.
9. Управление.
10. Администрирование и ввод в эксплуатацию.
11. Руководитель Проекта.
12. Контракт, Закупки материалов и Трансформации.
13. Голова Пожарной Безопасности.
Ойёёёёёё, та ты шо..
JOB STATUS:
Трудовой договор или по контракту.
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА в конвертации:
А теперь внимание залепуха
US$15,400 .00 - US140 000,00 тенге, в зависимости от опыта и специализации.
Берем открываем конвертер валют от Рамблера http://finance.rambler.ru/calculators/currency/
и видим, что з/пл составляет от 750 грн !!!!! до 7500 грн.
Хочется спросить: вы дебилы?
Вероятно,да.
***Размещен на 28 ноября 2011 г.***
Для пущей важности вся эта херота пришла на английском языке!!!!!
КАК ПРИМЕНЯТЬ:
Вы можете отправить свое резюме к нам на электронный адрес.
Электронный Адрес:
* Заинтересованные кандидаты должны прислать резюме и подробно опыт работы по электронной почте на адрес
shellrecruit@engineer.com
Все электронные адреса,имеющие непосредственное отношение к концерну Шелл,находятся в доменной зоне @shell.com
*Вы получите подтверждение после получения вашего резюме.
Пожалуйста, используйте слово "резюме" и обратите внимание на "должность" в строке темы, а также
* Заявки от женщин, кандидатам рекомендуется.
А теперь дальше:кто это?
Сайт Шелл в Казахстане раз:
работа и карьера
http://www.shell.com.kz/home/content/kaz-ru/aboutshell/careers/
коммерческие специальности
http://www.shell.com.ru/home/content/rus/aboutshell/careers/professionals/job_areas/
Концерн «Шелл» предлагает своим сотрудникам неограниченные возможности по выбору коммерческих специальностей. Занимая любую должность, вы станете ключевым действующим лицом в развитии и продвижении одного из самых известных в мире брендов.
Контракты и снабжение
Вам предоставляется редкая возможность досконально ознакомиться с организацией международных поставок, современными способами и технологиями организации закупок, применяемыми при заключении контрактов на поставки товаров и услуг. Зачастую в составе интернациональных групп специалистов вы будете отвечать за ведение закупок, поставок и продаж самых разных товаров – от карандашей до трубопроводов.
Финансы
Мы стремимся к тому, чтобы финансовое подразделение концерна «Шелл» было самым значимым, эффективным и профессиональным отделом по сравнению с любым другим транснациональным концерном,местом, где хотелось бы работать. Мы стремимся поддерживать работу финансового отдела на мировом уровне, который соответствует статусу международного концерна, при этом не только с точки зрения стоимости и эффективности, но и с точки зрения ценности. Ведя учет или осуществляя процесс планирования, финансовый отдел нацелен на развитие и успешную деятельность нашего предприятия.
Глобальная финансовая служба осуществляет функции финансового учета и планирования в концерне «Шелл». Отдел объединяет всех тех, кто работает в отделе финансов в региональных представительствах, в корпоративных финансовых подразделениях, центрах по оказанию совместных услуг, в таких областях, как налогообложение, слияния и поглощения, взаимодействие с инвесторами, информационные технологии и отделы кадров, обслуживающих финансовое подразделение.
Работа с персоналом
Наши отделы по работе с персоналом призваны обеспечивать достижение производственных показателей путем эффективного управления и распределения нашего самого ценного ресурса – людей. Эта работа охватывает все аспекты - от подбора персонала до управления на основе оценки показателей, обучения и профессионального роста.
Информационные технологии
Если вы посвятите себя карьере в области информационных технологий, то окажетесь вовлеченными в разработку и поддержку специализированных приложений, а также системных решений для обеспечения работы предприятия в целом. Вы сможете обеспечить работу внутри компании и работу с клиентами компании на высоком мировом уровне.
Продажи и маркетинг
Как при работе с корпоративными заказчиками (business-to-business), так и с розничными потребителями (business-to-customer), подразделение продаж и маркетинга всегда играет ключевую роль в укреплении нашей корпоративной репутации, создании и выводе на рынок новых брендов, содействии в реализации стратегических целей нашей деятельности. На практике это достигается благодаря эффективному и творческому подходу к разработке планов маркетинга и продаж, которые дифференцированно формируются для стран, регионов и концерна в целом.
Поставки и распространение
Вы можете выбрать специализацию в сфере логистики, которая объединяет в себе анализ рынка, сопровождение процесса согласования и пересмотра контрактов, сравнительный анализ рисков и затрат, а также оптимизацию каналов распространения продукции.
Торговля
Наши торговые подразделения занимаются закупками и продажей нефти, газа, нефтепродуктов и химической продукции, а также продуктов их переработки на мировых сырьевых рынках. Задача заключается не только в том, чтобы обеспечить запасами сырья производственные подразделения концерна «Шелл» и их рентабельную работу, но также и в том, чтобы добиться максимальной экономической эффективности каждой сделки. Начав карьеру в торговых подразделениях, вы получите возможность поработать в различных регионах и познакомиться с организацией работы изнутри.
Хотите работать в «Шелл»? Заполните и отправьте вашу анкету!
Все данные указаны на сайте компании Шелл.
Вакансии Шелл в Украине
http://www.shell.ua/home/content/ukr/aboutshell/careers/app_jobs_careers/index_downstream_vacancy.html,
Поэтому все-таки якобы предложение о работе. Насколько мне известно, все такие транснациональные компании ключевых работников нанимают непосредственно сами, а не через рекрутинговые агенства. Это либо временные вакансии, либо на период разработки какого-нибудь проекта. Либо самые низко оплачиваемые.Что здесь вероятнее всего.
Что значится в предложении:
Роял Датч Шелл(Shell) имеет непосредственные возможности трудоустройства в
следующих областях:
1. Инжиниринг.
2. Строительство и Монтаж.
3. NDT.
4. Геология.
5. Управление Проектами.
6. Сварки и Изготовления.
7. Завод/Start-Up
8. Техническое Обслуживание.
9. Управление.
10. Администрирование и ввод в эксплуатацию.
11. Руководитель Проекта.
12. Контракт, Закупки материалов и Трансформации.
13. Голова Пожарной Безопасности.
Ойёёёёёё, та ты шо..
JOB STATUS:
Трудовой договор или по контракту.
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА в конвертации:
А теперь внимание залепуха
US$15,400 .00 - US140 000,00 тенге, в зависимости от опыта и специализации.
Берем открываем конвертер валют от Рамблера http://finance.rambler.ru/calculators/currency/
и видим, что з/пл составляет от 750 грн !!!!! до 7500 грн.
Хочется спросить: вы дебилы?
Вероятно,да.
***Размещен на 28 ноября 2011 г.***
Для пущей важности вся эта херота пришла на английском языке!!!!!
КАК ПРИМЕНЯТЬ:
Вы можете отправить свое резюме к нам на электронный адрес.
Электронный Адрес:
* Заинтересованные кандидаты должны прислать резюме и подробно опыт работы по электронной почте на адрес
shellrecruit@engineer.com
Все электронные адреса,имеющие непосредственное отношение к концерну Шелл,находятся в доменной зоне @shell.com
*Вы получите подтверждение после получения вашего резюме.
Пожалуйста, используйте слово "резюме" и обратите внимание на "должность" в строке темы, а также
* Заявки от женщин, кандидатам рекомендуется.
А теперь дальше:кто это?
Сайт Шелл в Казахстане раз:
работа и карьера
http://www.shell.com.kz/home/content/kaz-ru/aboutshell/careers/
коммерческие специальности
http://www.shell.com.ru/home/content/rus/aboutshell/careers/professionals/job_areas/
Концерн «Шелл» предлагает своим сотрудникам неограниченные возможности по выбору коммерческих специальностей. Занимая любую должность, вы станете ключевым действующим лицом в развитии и продвижении одного из самых известных в мире брендов.
Контракты и снабжение
Вам предоставляется редкая возможность досконально ознакомиться с организацией международных поставок, современными способами и технологиями организации закупок, применяемыми при заключении контрактов на поставки товаров и услуг. Зачастую в составе интернациональных групп специалистов вы будете отвечать за ведение закупок, поставок и продаж самых разных товаров – от карандашей до трубопроводов.
Финансы
Мы стремимся к тому, чтобы финансовое подразделение концерна «Шелл» было самым значимым, эффективным и профессиональным отделом по сравнению с любым другим транснациональным концерном,местом, где хотелось бы работать. Мы стремимся поддерживать работу финансового отдела на мировом уровне, который соответствует статусу международного концерна, при этом не только с точки зрения стоимости и эффективности, но и с точки зрения ценности. Ведя учет или осуществляя процесс планирования, финансовый отдел нацелен на развитие и успешную деятельность нашего предприятия.
Глобальная финансовая служба осуществляет функции финансового учета и планирования в концерне «Шелл». Отдел объединяет всех тех, кто работает в отделе финансов в региональных представительствах, в корпоративных финансовых подразделениях, центрах по оказанию совместных услуг, в таких областях, как налогообложение, слияния и поглощения, взаимодействие с инвесторами, информационные технологии и отделы кадров, обслуживающих финансовое подразделение.
Работа с персоналом
Наши отделы по работе с персоналом призваны обеспечивать достижение производственных показателей путем эффективного управления и распределения нашего самого ценного ресурса – людей. Эта работа охватывает все аспекты - от подбора персонала до управления на основе оценки показателей, обучения и профессионального роста.
Информационные технологии
Если вы посвятите себя карьере в области информационных технологий, то окажетесь вовлеченными в разработку и поддержку специализированных приложений, а также системных решений для обеспечения работы предприятия в целом. Вы сможете обеспечить работу внутри компании и работу с клиентами компании на высоком мировом уровне.
Продажи и маркетинг
Как при работе с корпоративными заказчиками (business-to-business), так и с розничными потребителями (business-to-customer), подразделение продаж и маркетинга всегда играет ключевую роль в укреплении нашей корпоративной репутации, создании и выводе на рынок новых брендов, содействии в реализации стратегических целей нашей деятельности. На практике это достигается благодаря эффективному и творческому подходу к разработке планов маркетинга и продаж, которые дифференцированно формируются для стран, регионов и концерна в целом.
Поставки и распространение
Вы можете выбрать специализацию в сфере логистики, которая объединяет в себе анализ рынка, сопровождение процесса согласования и пересмотра контрактов, сравнительный анализ рисков и затрат, а также оптимизацию каналов распространения продукции.
Торговля
Наши торговые подразделения занимаются закупками и продажей нефти, газа, нефтепродуктов и химической продукции, а также продуктов их переработки на мировых сырьевых рынках. Задача заключается не только в том, чтобы обеспечить запасами сырья производственные подразделения концерна «Шелл» и их рентабельную работу, но также и в том, чтобы добиться максимальной экономической эффективности каждой сделки. Начав карьеру в торговых подразделениях, вы получите возможность поработать в различных регионах и познакомиться с организацией работы изнутри.
Хотите работать в «Шелл»? Заполните и отправьте вашу анкету!
Все данные указаны на сайте компании Шелл.
Вакансии Шелл в Украине
http://www.shell.ua/home/content/ukr/aboutshell/careers/app_jobs_careers/index_downstream_vacancy.html,
понедельник, 19 декабря 2011 г.
Кто ты?
Это,кстати, его коронный вопрос.
Как он донимал меня этим вопросом.Если бы кто-то это знал.
Но когда он услышал,мой ответ,то аж поперхнулся,заикаться начал.
И живота нет,во как,а.
Не то что у некоторых - пузо необъятных размеров.Рук не хватает обнять.
пятница, 16 декабря 2011 г.
"Takin' Back My Love" - Enrique Iglesias feat. Ciara.
Enrique:
Давай просто разойдемся, ничто не может удерживать нас, мы свободны,
Ты забирай все эти вещи, но они так много значат для нас,
В них вложены наши мечты, потому что мы хотели быть вместе.
Я тоже заслуживаю, чтобы их оставить здесь, мне больно.
Ты думаешь я не знаю, что ты вышла из доверия
Я в конечном итоге найду всех твоих мальчиков.
Девочка, ты камень холодный, но ты говоришь, что это не так,
Ты знаешь, что я не привязан к вещам.
Я бы отдал их, но я хочу обратно взять мою любовь
Я возьму обратно мою любовь, я возьму мою любовь
Я дал тебе слишком много, но я возьму обратно мою любовь
Я возьму назад моя любовь, моя любовь, моя любовь, моя любовь
Моя любовь ..
Ciara:
Да.
Что я сделала, но дарить любовь тебе?
Я не вижу выхода, я стою здесь и смотрю на тебя
С головы до ног, все, что не я.
Руководитель Go ', держите ключи, это не то, что мне нужно от тебя!
Ты думаешь, что я не знаю, ты сделал себя холодным(Ах, да),
Как ты мог верить им, а не мне, я твоя девушка,
Ты из-под контроля (что?), Как ты мог отпустить (О, да),
Разве ты не знаешь, что я не привязана к вещам.
Что это за такая любовь?
Я хочу отнять у тебя ее.
Enrique:
Ты думаешь, мне нужны вещи?
Если бы ничего не произошло, я бы остался..
Ciara:
Забирай все свои деньги и убирайся подальше.
Челпанов,где ты?
Людмила Стрига писала:
"Причина половины наших жизненных ошибок в том, что мы чувствуем там, где нужно думать… И думаем там, где нужно чувствовать!"
вчера в 17:36
Вот оказывается,где похерены все жизненные ошибки.
А мне думалось все время,что нарушение причинно-следственных связей и есть тот путь,который приводит к ошибкам.
Но,нет,оказывается.
Глубокое усвоение законов правильного мышления необходимо в любой области
познания.
Без логически стройной мысли нельзя ни открыть истину, ни обосновать
достоверность теоретических обобщений для практических действий.
Чтобы развивать познание, нужно не только знать факты,уметь их собирать,добывать, но и уметь делать из них обоснованные выводы, обстоятельно проверять и доказывать их объективную истинность.
Только при таком подходе наша мысль приобретает строгую разумную убедительность и действенность.
Никакая мысль не может быть истинной, если нарушен хотя бы один из логических законов.
Причем в каждой операции мышления они применяются обычно не только
раздельно, но и совместно, в единстве. Логические противоречия возникают при нарушении любого закона логики, ибо в каждом случае нарушаются логическая стройность и последовательность мышления.
Естественно, законы формальной логики не следует переоценивать: они выражают
элементарные требования в пределах аналитического мышления.
Но без такого
элементарного анализа нельзя обойтись, он необходим на всех уровнях познания, при
изучении любых явлений внешнего мира.
Начальник уголовного розыска.
Потребности Крафт Электрик.
Не шлите свои резюме типа маркетологи,пиарщики и прочие.
Вы можете быть хорошим юристом,экономистом,бухгалтером,техническим инженером,но если вы не владеете техниками продаж,то грош цена вашему образованию.Если вы не владеете ситуацией на рынке,что и кому вы сможете продать?
Но это момент работодателя.
Есть моменты наемного персонала и называются они управление карьерой.
Этот курс, к слову говоря, проходят и в МВА.Без этих знаний и приведение их в исполнение, движения к профессиональному росту нет.
И что-то на таких больших просторах интернета мне подобная информация не встретилась.
Вы можете быть хорошим юристом,экономистом,бухгалтером,техническим инженером,но если вы не владеете техниками продаж,то грош цена вашему образованию.Если вы не владеете ситуацией на рынке,что и кому вы сможете продать?
Но это момент работодателя.
Есть моменты наемного персонала и называются они управление карьерой.
Этот курс, к слову говоря, проходят и в МВА.Без этих знаний и приведение их в исполнение, движения к профессиональному росту нет.
И что-то на таких больших просторах интернета мне подобная информация не встретилась.
среда, 14 декабря 2011 г.
Растаможить собственную совесть.
Приснилось аж сразу три сна за одну ночь и все три запомнились.
Опять снится крыша,на крыше мы с братом.Хм,слушали как на митинге Янукович распинался.Было лето.Якобы нельзя было использовать звукозаписывающую и трансляционную аппаратуру.Мы использовали.И записывали,и транслировали.
Снится сказочник.Вроде сидим мы с ним в моем кабинете.Я за столом:слушаю его и одновременно что-то пишу,занимаюсь параллельно своей текущей работой.А он рядом на стуле возле стола,как у меня в кабинете на приеме.И он мне все что-то рассказывает про себя,рассказывает.Я говорю,что мне об этом ничего неизвестно.Он говорит: ну как неизвестно,если весь интернет этим описан.Нет,я не знаю,о чем ты говоришь.Нет, ну ты послушай, ты можешь это взять в работу.Хм,интересно...говорю я.
Снится Дима и такой говорит:я готов правильно заполнить декларацию.
Хм..
О чем это?
Опять снится крыша,на крыше мы с братом.Хм,слушали как на митинге Янукович распинался.Было лето.Якобы нельзя было использовать звукозаписывающую и трансляционную аппаратуру.Мы использовали.И записывали,и транслировали.
Снится сказочник.Вроде сидим мы с ним в моем кабинете.Я за столом:слушаю его и одновременно что-то пишу,занимаюсь параллельно своей текущей работой.А он рядом на стуле возле стола,как у меня в кабинете на приеме.И он мне все что-то рассказывает про себя,рассказывает.Я говорю,что мне об этом ничего неизвестно.Он говорит: ну как неизвестно,если весь интернет этим описан.Нет,я не знаю,о чем ты говоришь.Нет, ну ты послушай, ты можешь это взять в работу.Хм,интересно...говорю я.
Снится Дима и такой говорит:я готов правильно заполнить декларацию.
Хм..
О чем это?
вторник, 13 декабря 2011 г.
понедельник, 12 декабря 2011 г.
суббота, 10 декабря 2011 г.
Гипноз.
Хм,мне это не было известно.
Но некоторые принимают такой прием за чистую монету.
Если смотреть определение,что такое гипноз - это сон,да?И это ярко здесь показано.
Но...
Если бы погружая в сон можно было изменить сознание человека (сейчас специально вас запутываю,чтобы вы думали своими мозгами) и что-то якобы внушить,то все люди,вы представляете,были бы вундеркиндами,потому что присутствуя на перегруженной, техническими терминами лекции,вы заметите через некоторое время у себя дремоту и переспав, встанете здоровым и практически,как минимум,доктором наук.
Но нет,так-то нет.А по сему дело не во сне.И не в том,как его вызвать.
Гипноз это?
Если скажете,что да,будете правы и я буду беседовать с вами с этих позиций.
Если скажете,что нет и опять тоже окажетесь правы и будем беседовать с этих позиций.
Для чего так делаю?
Для того,чтобы вы думали своей головой.
Определения гипноза как такового в интернете нет.
Оно есть у практиков.
Интересно?
Можете покумекать на досуге.
Но для этого нужна практика,практика.
пятница, 9 декабря 2011 г.
Рафинированный подхалимаж.
Недавно Виталий Коротич интервьюировал Виктора Януковича в рамках заявленной ежемесячной программы «Вечера с Виталием Коротичем».
Впечатление от интервью гадкое. Подхалимаж, причем чисто рафинированный.
Со стороны Виталия слушать это было крайне не лестно. Зная все его очень интересные высказывания по поводу устройства государства. Именно здесь произошел диссонанс.
Видимо Виталию легче беседовать и рассуждать тихо самому с собой.
О чем указано в Википедии:
«Один разговор у меня был с Горбачёвым. Я говорю: Михаил Сергеевич, для меня сейчас огромное счастье… я большую часть жизни был занят тем, что общался с людьми, с которыми в нормальных условиях я не хотел бы общаться. Я читал бумаги, которые я в нормальных условиях в руки бы не взял. А сейчас я могу послать кого угодно куда угодно и читать. Он на меня так испуганно поглядел и говорит: а я так не могу. Я на эту тему много говорил с нашим общим знакомым Иосифом Кобзоном. Я говорил: зачем тебе вот этот бизнес, вот это вечное участие во всех тусовках. «Ты не понимаешь: ты неделю не появишься, тебя забудут». Фиг с ними, если забудут, если я такой, что за неделю… Короче говоря, восемь лет работы в Бостонском университете натренировали меня на уединение.»
Как на меня, так такой диалог мог потянуть Вячеслав Пиховшек. Этот конь смог интервьюировать Кучму, причем самыми неудобными вопросами. Но лести, высказанной на коленях, у него в интервью с Кучмой нет.
Лесть, высказанная в лицо - ножом вонзается в спину.
Могу допустить, что возможно у Виталия такая искренность. Ну, вызвал Янукович у него такие чувства.
Из статьи В Коротича «Верхний слой»:
«Неискреннее государство не способствует человеческой откровенности.»
Янукович же в этом интервью был все-таки искренним.
Однако, корни такого похалимажа уходят в детство, я называю это недолюбленные дети. Дети, которые недополучили свою порцию любви в детстве от своих родителей.
Впечатление от интервью гадкое. Подхалимаж, причем чисто рафинированный.
Со стороны Виталия слушать это было крайне не лестно. Зная все его очень интересные высказывания по поводу устройства государства. Именно здесь произошел диссонанс.
Видимо Виталию легче беседовать и рассуждать тихо самому с собой.
О чем указано в Википедии:
«Один разговор у меня был с Горбачёвым. Я говорю: Михаил Сергеевич, для меня сейчас огромное счастье… я большую часть жизни был занят тем, что общался с людьми, с которыми в нормальных условиях я не хотел бы общаться. Я читал бумаги, которые я в нормальных условиях в руки бы не взял. А сейчас я могу послать кого угодно куда угодно и читать. Он на меня так испуганно поглядел и говорит: а я так не могу. Я на эту тему много говорил с нашим общим знакомым Иосифом Кобзоном. Я говорил: зачем тебе вот этот бизнес, вот это вечное участие во всех тусовках. «Ты не понимаешь: ты неделю не появишься, тебя забудут». Фиг с ними, если забудут, если я такой, что за неделю… Короче говоря, восемь лет работы в Бостонском университете натренировали меня на уединение.»
Как на меня, так такой диалог мог потянуть Вячеслав Пиховшек. Этот конь смог интервьюировать Кучму, причем самыми неудобными вопросами. Но лести, высказанной на коленях, у него в интервью с Кучмой нет.
Лесть, высказанная в лицо - ножом вонзается в спину.
Могу допустить, что возможно у Виталия такая искренность. Ну, вызвал Янукович у него такие чувства.
Из статьи В Коротича «Верхний слой»:
«Неискреннее государство не способствует человеческой откровенности.»
Янукович же в этом интервью был все-таки искренним.
Однако, корни такого похалимажа уходят в детство, я называю это недолюбленные дети. Дети, которые недополучили свою порцию любви в детстве от своих родителей.
четверг, 8 декабря 2011 г.
Холопская наследственность.
В декабре 1949 года, когда со страшным шумом отмечалось 70-летие Иосифа Сталина, классик советской литературы писатель Леонид Леонов выступил с предложением впредь праздновать Новый год не тогда, когда все привыкли, а на несколько дней раньше — в день рождения Сталина. Если вы полагаете, что за классиком приехали санитары в белых халатах и увезли его в дом, где щеголяют в смирительных блузах, то ошибаетесь. Предложение было обнародовано и обсуждалось вполне серьезно.
За четверть века до упомянутой даты скончался предшествующий вождь и учитель Владимир Ленин. С ним поступили совершенно по религиозным канонам, несмотря на неоднократно декларированное покойным безбожие. На Красной площади соорудили специальный Мавзолей для демонстрации мощей Ленина и выставили их на всеобщее обозрение. Забавно, что в процессе лихорадочного сооружения Мавзолея повредили трубу канализации, проходившую под ним, и содержимое трубы заполнило яму свежевырытого фундамента. Патриарх московский, не удержавшись, брякнул фразу, сразу ставшую известной: «По мощам и елей!», за что в дальнейшем заплатил по чекистским ценникам...
Рассказываю об этом, дабы напомнить, что во всех вариантах государств, бывавших в Московском княжестве, Российской империи, а также их наследниках, обожествление самого главного из руководителей бывало неизменным. Начиная с Ивана IV, Грозного, идея светского государства, в котором все на своих местах и у людей есть хоть какие-то права и свободы, органически не принималась. Иван Грозный издевался над шведским королем, называя его «волостным старостой». Всех приучали, что подданный может быть сколь угодно талантлив, а правитель — ублюдочен. Но дело подданного — служить ублюдку без колебаний, как он служил бы Господу Богу.
Безобразия власти были символом ее избранности, не подлежа обсуждению и законам. В Московской Руси, кстати, людей, умерших в государевой опале, хоронили вне освященной кладбищенской земли так же, как казненных преступников, бездомных алкашей и самоубийц. Служение правителю считалось религиозной нормой, а ее нарушение — смертным грехом.
Отлучая кого-либо от себя, правитель тем самым отлучал и от Бога, ввергал в ад. Был даже такой термин «Царебожие». Небесного и земного царей различать не полагалось. В «Службе благодарственной» Петра Лопатинского о победе под Полтавой, сочиненной в 1709 году по заказу и лично отредактированной Петром, царь прямо называется Христом, его сподвижники — апостолами, а Мазепа — Иудой.
Общество было потрясено, когда набожный император Александр I поцеловал руку священнику, поднесшему ему крест в селе Дубровском, — это было совершенно против правил. Когда архимандрит Фотий, которому Александр тоже поцеловал руку, позже протянул ее для поцелуя другому императору, Николаю I, тот целовать отказался и велел отправить Фотия в Петербург, «дабы научить его приличиям».
Все это я к тому, что обожествленная верховная власть кочевала от князей к царям, затем — к императорам, после — к большевистским вождям и сегодня по инерции катится дальше. Очень важно избавляться от поганой холопской наследственности, которая давно уже ушла из Европы, — раз мы в эту Европу собрались.
А правители в Украине должны не забывать, как в Запорожье свеже избранному кошевому на голову клали всякие непотребные предметы, напоминая, что, избранный народом, он народом же может быть отстранен от власти и возвращен в грязь.
Отвыкнув обожествлять правителей, мы понемногу научимся уважать себя и поймем, наконец, что, помолившись Богу, мы молимся единственной непреходящей власти - закону. А все прочее зависит только от нас.
Виталий Коротич.
За четверть века до упомянутой даты скончался предшествующий вождь и учитель Владимир Ленин. С ним поступили совершенно по религиозным канонам, несмотря на неоднократно декларированное покойным безбожие. На Красной площади соорудили специальный Мавзолей для демонстрации мощей Ленина и выставили их на всеобщее обозрение. Забавно, что в процессе лихорадочного сооружения Мавзолея повредили трубу канализации, проходившую под ним, и содержимое трубы заполнило яму свежевырытого фундамента. Патриарх московский, не удержавшись, брякнул фразу, сразу ставшую известной: «По мощам и елей!», за что в дальнейшем заплатил по чекистским ценникам...
Рассказываю об этом, дабы напомнить, что во всех вариантах государств, бывавших в Московском княжестве, Российской империи, а также их наследниках, обожествление самого главного из руководителей бывало неизменным. Начиная с Ивана IV, Грозного, идея светского государства, в котором все на своих местах и у людей есть хоть какие-то права и свободы, органически не принималась. Иван Грозный издевался над шведским королем, называя его «волостным старостой». Всех приучали, что подданный может быть сколь угодно талантлив, а правитель — ублюдочен. Но дело подданного — служить ублюдку без колебаний, как он служил бы Господу Богу.
Безобразия власти были символом ее избранности, не подлежа обсуждению и законам. В Московской Руси, кстати, людей, умерших в государевой опале, хоронили вне освященной кладбищенской земли так же, как казненных преступников, бездомных алкашей и самоубийц. Служение правителю считалось религиозной нормой, а ее нарушение — смертным грехом.
Отлучая кого-либо от себя, правитель тем самым отлучал и от Бога, ввергал в ад. Был даже такой термин «Царебожие». Небесного и земного царей различать не полагалось. В «Службе благодарственной» Петра Лопатинского о победе под Полтавой, сочиненной в 1709 году по заказу и лично отредактированной Петром, царь прямо называется Христом, его сподвижники — апостолами, а Мазепа — Иудой.
Общество было потрясено, когда набожный император Александр I поцеловал руку священнику, поднесшему ему крест в селе Дубровском, — это было совершенно против правил. Когда архимандрит Фотий, которому Александр тоже поцеловал руку, позже протянул ее для поцелуя другому императору, Николаю I, тот целовать отказался и велел отправить Фотия в Петербург, «дабы научить его приличиям».
Все это я к тому, что обожествленная верховная власть кочевала от князей к царям, затем — к императорам, после — к большевистским вождям и сегодня по инерции катится дальше. Очень важно избавляться от поганой холопской наследственности, которая давно уже ушла из Европы, — раз мы в эту Европу собрались.
А правители в Украине должны не забывать, как в Запорожье свеже избранному кошевому на голову клали всякие непотребные предметы, напоминая, что, избранный народом, он народом же может быть отстранен от власти и возвращен в грязь.
Отвыкнув обожествлять правителей, мы понемногу научимся уважать себя и поймем, наконец, что, помолившись Богу, мы молимся единственной непреходящей власти - закону. А все прочее зависит только от нас.
Виталий Коротич.
среда, 7 декабря 2011 г.
Сверхестественные способности человека.
[16:09:51] ina: у меня по поводу таких способностей еще по-моему в 2009 году была написана статья тоже под интернет ником,но по поводу поиска пропавших людей
[16:11:24] ааа000: Вы тоже имели способности?Или опровергали?
[16:11:47] ina: нет, я разбирала там, как и что происходит на самом деле и почему так
[16:12:01] ааа000: Как психолог?
[16:12:42] ina: нет, с точки зрения работы правоохранительных органов милиции
[16:12:57] ааа000: Понятно.
[16:11:24] ааа000: Вы тоже имели способности?Или опровергали?
[16:11:47] ina: нет, я разбирала там, как и что происходит на самом деле и почему так
[16:12:01] ааа000: Как психолог?
[16:12:42] ina: нет, с точки зрения работы правоохранительных органов милиции
[16:12:57] ааа000: Понятно.
вторник, 6 декабря 2011 г.
Ум не чают.
Специалисты по подбору персонала в один голос утверждают, что в последние несколько лет участились случаи, когда на ту или иную должность претендует человек, компетентность которого намного превышает требуемую для этой вакансии (это называют overqualified).
При этом потенциальный сотрудник соглашается на все условия работы: его устраивает и уровень должности, и размер зарплаты, и график работы, и составляющие соцпакета.
«Безусловно, в условиях экономического кризиса многим кандидатам пришлось пересмотреть свои ожидания. Если ранее согласие соискателя на все условия было исключением и поводом задуматься о мотивах, побудивших кандидата рассматривать потенциально неинтересные предложения, то с 2008 г. такие случаи встречаются повсеместно и уже не вызывают прежнего недоумения»,
— рассуждает Андрей Солуянов,
директор по персоналу компании «Фокстрот.Техника для дома«
(г.Киев; розничная продажа аудио-, видео- и бытовой техники; с 1994 г.; около 6 тыс.чел.).
Казалось бы, все прекрасно: работодатель за сравнительно небольшие деньги получает действительно квалифицированного специалиста, причем и «хэдхантерам» за «поимку» кадра платить не приходится, ведь зачастую «он сам пришел».
О чем еще мечтать? Но, по словам опрошенных экспертов, такая, на первый взгляд, привлекательная и выигрышная ситуация может таить в себе и негатив.
Причины и сценарии.
Причин учащения таких случаев эксперты называют сразу несколько.
Первая — экономический кризис и «съеживание» рынка труда, когда многие ранее востребованные специалисты вдруг остались не у дел.
Дебильные и банальные рассуждения только в рамках одной системы. Человек не может быть одномерным - это раз.
Второе,никто не думает о том,что человеком движет в истинном понимании его смысла жизни, как он переживает свою жизненную экзистенцию.
Зато все можно свести вот так:
«Соискатели, находясь без работы продолжительное время, опасаются, что их знания и опыт могут быть и вовсе не востребованы. Таким образом, соглашаясь на меньшее, они поддерживают свою профессиональную самооценку», — поясняет Ирина Прудникова, консультант по подбору персонала в сфере «Медицина и фармация» кадрового холдинга «АНКОР» в Украине (г.Киев; рекрутинг и кадровый консалтинг; с 2006 г.; более 80 чел.).
Второе объяснение подобного поведения специалиста, по ее словам, с кризисом уже не связано: это мотивация на работу в определенной компании. Сотрудник настолько заинтересован в работе именно в этой компании, что готов стартовать с более низкой должности.
«Но данная ситуация характерна преимущественно для позиций начального уровня, — отмечает эксперт. — Так, молодые специалисты могут себе позволить небольшой шаг назад при наличии дальнейшей перспективы карьерного роста в конкретной компании».
Однако, какой бы ни была причина, вынудившая специалиста работать в должности, которую он уже «перерос», угрозы несоответствия квалификации сотрудника и требований к должности примерно одинаковы. Негативных сценариев в данном случае тоже может быть несколько.
«В первую очередь мы должны понимать, что получаем сотрудника, уже готового расти и двигаться дальше, — рассуждает г-н Солуянов. — Пройдет совсем немного времени, прежде чем ему самому эта должность и эти условия работы станут неинтересны. Кроме того, понимая действительный уровень своих способностей и не имея возможности задействовать их в полной мере, сотрудник рискует потерять квалификацию».
В таком случае специалист может начать выполнять свои обязанности формально. Вследствие неудовлетворенности работой у него может накапливаться раздражение, которое обязательно отразится на его отношениях с коллегами и работодателем.
Это, по убеждению Сергея Лыхваря, менеджера по персоналу медицинской сети «Добробут» (г.Киев, Донецк, Ялта; с 2001 г.; 522 чел.), будет отрицательно влиять на психологический климат в коллективе, а значит, обусловит снижение производительности труда.
«Кроме того, такой сотрудник, будучи уже принятым на работу, может продолжать мониторить рынок предложений», — говорит эксперт.
Еще один возможный сценарий — конфликты «переквалифицированного» сотрудника с прямым руководителем, особенно если у специалиста в прошлом есть начальственный опыт.
«Непосредственному руководителю будет достаточно сложно управлять таким человеком, ведь по уровню компетентности он может оказаться существенно выше самого руководителя», — поясняет Антон Семенов, практикующий психолог (г.Киев).
Кроме того, прием такого специалиста на работу может снизить мотивацию его прямого руководителя. Ирина Прудникова так описывает возможное развитие ситуации:
«Менеджера по персоналу может подкупить высокий профессиональный уровень соискателя, который, являясь уже готовым специалистом, сможет не только быстро приступить к работе, но и сделать более эффективной работу других членов команды. При этом сам сотрудник, вероятнее всего, не будет мотивирован на продолжительную работу на узком участке и будет стремиться к расширению своей зоны ответственности, полномочий. Таким образом, понимая, что кандидат сможет принести реальную, пусть и кратковременную пользу компании, менеджер по персоналу может рекомендовать его потенциальному руководителю».
Последний, в свою очередь, может почувствовать угрозу собственному пребыванию в должности, в его сознании время от времени будет возникать мысль «а не готовят ли мне замену?», что может привести к демотивации такого руководителя.
Не упустить.
Однако, несмотря на существование перечисленных угроз, опрошенные руководители все равно склонны принимать квалифицированных специалистов в компанию. Ведь вполне реально создать для них условия, которые снизят вероятность развития событий по одному из вышеописанных сценариев.
«Таким специалистам мы, безусловно, готовы предлагать работу. Тут важно на начальном этапе особое внимание уделить факторам их мотивации, — уверяет г-н Солуянов. — Основной риск приема на работу специалиста с признаком „overqualified“ — то, что со временем он может утратить интерес к выполняемым задачам и, как крайний случай, неожиданно уволиться или перейти на должность, которая в большей степени соответствует его карьерным и личностным ожиданиям».
Но, по словам г-на Солуянова, если эти ситуации открыто обсудить еще на этапе собеседований, демотивации сотрудника можно избежать.
Антон Семенов также рекомендует: «Мой совет — брать такого специалиста однозначно! Если понять вызовы, которые представляет данная ситуация, то компания очень много может извлечь из союза с таким сотрудником».
По его словам, если человек соглашается на более низкую должность, значит, у него затруднительная ситуация. И компания фактически протягивает ему руку помощи. Это уже предполагает некий кредит доверия со стороны сотрудника.
Возможно, ему стоит поручить более ответственные работы (зарплату можно при этом изменить чисто номинально). Важно также научиться уважать и использовать опыт этого человека.
Эксперт советует не вступать с таким сотрудником в конфликт в духе «кто круче», а спокойно обращаться к нему за советом.
«Руководитель, который может так общаться, выигрывает втройне: и учится, и получает поддержку своих решений, и утверждает в коллективе свой авторитет», — поясняет г-н Семенов.
Если же такие отношения наладить не удастся, можно просто использовать профессионализм специалиста в течение трех-шести месяцев, пока неудовлетворенность работой не успеет достичь критической отметки.
Чем практически и занимаются почти все украинские работодатели, за редкими исключениями.Потому что это очень не легко ковтать пилюли от работников „overqualified“,особенно,если это еще и мужчины.
Свои мигалки же никто не хочет добровольно снимать, поэтому развивается конфликт "кто круче".
Поэтому такому наёмному персоналу необходимо знать наперед свою участь в таких компаниях.
Золотыми парашютами здесь не одаривают. Смысл вкладывать свои интеллектуальные наработки в такие компании?
Где гарантии долгосрочного сотрудничества?
«В моей практике были случаи, когда в подобной ситуации должность была существенно видоизменена с учетом уровня кандидата, именно „под него“. Например, в функциональные обязанности специалиста, претендующего на должность медицинского представителя, а ранее работавшего региональным менеджером, добавили обучение и развитие новых сотрудников», — делится опытом г-жа Прудникова.
Еще один бред сивой кабылы.Развитием персонала должен заниматься как минимум директор по персоналу, наёмный директор,как максимум учредители компаний.
Кроме того, по ее словам, специалиста можно мотивировать реальными перспективами в случае реорганизации компании с созданием нового структурного подразделения или запуска нового проекта.
Иными словами, если у работодателя есть вакансия и слишком квалифицированный претендент на нее, лучше потратить время и силы не на сомнения, а на разработку системы мотивации для «слишком умного» сотрудника.
Угрозы «переквалифицированности» сотрудника.
1. Ухудшение психологического климата в коллективе и снижение производительности труда.
2. Конфликты с руководством.
3. Быстрая потеря интереса к работе и формальное к ней отношение.
4. Поиск специалистом другой работы и, как следствие, потеря кадра.
5. Демотивация непосредственного руководителя.
При этом потенциальный сотрудник соглашается на все условия работы: его устраивает и уровень должности, и размер зарплаты, и график работы, и составляющие соцпакета.
«Безусловно, в условиях экономического кризиса многим кандидатам пришлось пересмотреть свои ожидания. Если ранее согласие соискателя на все условия было исключением и поводом задуматься о мотивах, побудивших кандидата рассматривать потенциально неинтересные предложения, то с 2008 г. такие случаи встречаются повсеместно и уже не вызывают прежнего недоумения»,
— рассуждает Андрей Солуянов,
директор по персоналу компании «Фокстрот.Техника для дома«
(г.Киев; розничная продажа аудио-, видео- и бытовой техники; с 1994 г.; около 6 тыс.чел.).
Казалось бы, все прекрасно: работодатель за сравнительно небольшие деньги получает действительно квалифицированного специалиста, причем и «хэдхантерам» за «поимку» кадра платить не приходится, ведь зачастую «он сам пришел».
О чем еще мечтать? Но, по словам опрошенных экспертов, такая, на первый взгляд, привлекательная и выигрышная ситуация может таить в себе и негатив.
Причины и сценарии.
Причин учащения таких случаев эксперты называют сразу несколько.
Первая — экономический кризис и «съеживание» рынка труда, когда многие ранее востребованные специалисты вдруг остались не у дел.
Дебильные и банальные рассуждения только в рамках одной системы. Человек не может быть одномерным - это раз.
Второе,никто не думает о том,что человеком движет в истинном понимании его смысла жизни, как он переживает свою жизненную экзистенцию.
Зато все можно свести вот так:
«Соискатели, находясь без работы продолжительное время, опасаются, что их знания и опыт могут быть и вовсе не востребованы. Таким образом, соглашаясь на меньшее, они поддерживают свою профессиональную самооценку», — поясняет Ирина Прудникова, консультант по подбору персонала в сфере «Медицина и фармация» кадрового холдинга «АНКОР» в Украине (г.Киев; рекрутинг и кадровый консалтинг; с 2006 г.; более 80 чел.).
Второе объяснение подобного поведения специалиста, по ее словам, с кризисом уже не связано: это мотивация на работу в определенной компании. Сотрудник настолько заинтересован в работе именно в этой компании, что готов стартовать с более низкой должности.
«Но данная ситуация характерна преимущественно для позиций начального уровня, — отмечает эксперт. — Так, молодые специалисты могут себе позволить небольшой шаг назад при наличии дальнейшей перспективы карьерного роста в конкретной компании».
Однако, какой бы ни была причина, вынудившая специалиста работать в должности, которую он уже «перерос», угрозы несоответствия квалификации сотрудника и требований к должности примерно одинаковы. Негативных сценариев в данном случае тоже может быть несколько.
«В первую очередь мы должны понимать, что получаем сотрудника, уже готового расти и двигаться дальше, — рассуждает г-н Солуянов. — Пройдет совсем немного времени, прежде чем ему самому эта должность и эти условия работы станут неинтересны. Кроме того, понимая действительный уровень своих способностей и не имея возможности задействовать их в полной мере, сотрудник рискует потерять квалификацию».
В таком случае специалист может начать выполнять свои обязанности формально. Вследствие неудовлетворенности работой у него может накапливаться раздражение, которое обязательно отразится на его отношениях с коллегами и работодателем.
Это, по убеждению Сергея Лыхваря, менеджера по персоналу медицинской сети «Добробут» (г.Киев, Донецк, Ялта; с 2001 г.; 522 чел.), будет отрицательно влиять на психологический климат в коллективе, а значит, обусловит снижение производительности труда.
«Кроме того, такой сотрудник, будучи уже принятым на работу, может продолжать мониторить рынок предложений», — говорит эксперт.
Еще один возможный сценарий — конфликты «переквалифицированного» сотрудника с прямым руководителем, особенно если у специалиста в прошлом есть начальственный опыт.
«Непосредственному руководителю будет достаточно сложно управлять таким человеком, ведь по уровню компетентности он может оказаться существенно выше самого руководителя», — поясняет Антон Семенов, практикующий психолог (г.Киев).
Кроме того, прием такого специалиста на работу может снизить мотивацию его прямого руководителя. Ирина Прудникова так описывает возможное развитие ситуации:
«Менеджера по персоналу может подкупить высокий профессиональный уровень соискателя, который, являясь уже готовым специалистом, сможет не только быстро приступить к работе, но и сделать более эффективной работу других членов команды. При этом сам сотрудник, вероятнее всего, не будет мотивирован на продолжительную работу на узком участке и будет стремиться к расширению своей зоны ответственности, полномочий. Таким образом, понимая, что кандидат сможет принести реальную, пусть и кратковременную пользу компании, менеджер по персоналу может рекомендовать его потенциальному руководителю».
Последний, в свою очередь, может почувствовать угрозу собственному пребыванию в должности, в его сознании время от времени будет возникать мысль «а не готовят ли мне замену?», что может привести к демотивации такого руководителя.
Не упустить.
Однако, несмотря на существование перечисленных угроз, опрошенные руководители все равно склонны принимать квалифицированных специалистов в компанию. Ведь вполне реально создать для них условия, которые снизят вероятность развития событий по одному из вышеописанных сценариев.
«Таким специалистам мы, безусловно, готовы предлагать работу. Тут важно на начальном этапе особое внимание уделить факторам их мотивации, — уверяет г-н Солуянов. — Основной риск приема на работу специалиста с признаком „overqualified“ — то, что со временем он может утратить интерес к выполняемым задачам и, как крайний случай, неожиданно уволиться или перейти на должность, которая в большей степени соответствует его карьерным и личностным ожиданиям».
Но, по словам г-на Солуянова, если эти ситуации открыто обсудить еще на этапе собеседований, демотивации сотрудника можно избежать.
Антон Семенов также рекомендует: «Мой совет — брать такого специалиста однозначно! Если понять вызовы, которые представляет данная ситуация, то компания очень много может извлечь из союза с таким сотрудником».
По его словам, если человек соглашается на более низкую должность, значит, у него затруднительная ситуация. И компания фактически протягивает ему руку помощи. Это уже предполагает некий кредит доверия со стороны сотрудника.
Возможно, ему стоит поручить более ответственные работы (зарплату можно при этом изменить чисто номинально). Важно также научиться уважать и использовать опыт этого человека.
Эксперт советует не вступать с таким сотрудником в конфликт в духе «кто круче», а спокойно обращаться к нему за советом.
«Руководитель, который может так общаться, выигрывает втройне: и учится, и получает поддержку своих решений, и утверждает в коллективе свой авторитет», — поясняет г-н Семенов.
Если же такие отношения наладить не удастся, можно просто использовать профессионализм специалиста в течение трех-шести месяцев, пока неудовлетворенность работой не успеет достичь критической отметки.
Чем практически и занимаются почти все украинские работодатели, за редкими исключениями.Потому что это очень не легко ковтать пилюли от работников „overqualified“,особенно,если это еще и мужчины.
Свои мигалки же никто не хочет добровольно снимать, поэтому развивается конфликт "кто круче".
Поэтому такому наёмному персоналу необходимо знать наперед свою участь в таких компаниях.
Золотыми парашютами здесь не одаривают. Смысл вкладывать свои интеллектуальные наработки в такие компании?
Где гарантии долгосрочного сотрудничества?
«В моей практике были случаи, когда в подобной ситуации должность была существенно видоизменена с учетом уровня кандидата, именно „под него“. Например, в функциональные обязанности специалиста, претендующего на должность медицинского представителя, а ранее работавшего региональным менеджером, добавили обучение и развитие новых сотрудников», — делится опытом г-жа Прудникова.
Еще один бред сивой кабылы.Развитием персонала должен заниматься как минимум директор по персоналу, наёмный директор,как максимум учредители компаний.
Кроме того, по ее словам, специалиста можно мотивировать реальными перспективами в случае реорганизации компании с созданием нового структурного подразделения или запуска нового проекта.
Иными словами, если у работодателя есть вакансия и слишком квалифицированный претендент на нее, лучше потратить время и силы не на сомнения, а на разработку системы мотивации для «слишком умного» сотрудника.
Угрозы «переквалифицированности» сотрудника.
1. Ухудшение психологического климата в коллективе и снижение производительности труда.
2. Конфликты с руководством.
3. Быстрая потеря интереса к работе и формальное к ней отношение.
4. Поиск специалистом другой работы и, как следствие, потеря кадра.
5. Демотивация непосредственного руководителя.
Торговые компании.
Почти все торговые компании страдают целыми арсеналами комплексов неполноценности.
Отсюда и полный бардак в организации работы таких компаний.
Если переводить на более доступный для вас язык,а я думаю,что для вас этот язык всё-таки доступен,то выглядит это примерно так: это мужчину никогда не заботит как он выглядит со спины,с боку,в отражении витрин магазинов,собственной тени.Зато это очень заботит женщин,а вот здесь уже они непревзойдённые мастера.
Отсюда и полный бардак в организации работы таких компаний.
Если переводить на более доступный для вас язык,а я думаю,что для вас этот язык всё-таки доступен,то выглядит это примерно так: это мужчину никогда не заботит как он выглядит со спины,с боку,в отражении витрин магазинов,собственной тени.Зато это очень заботит женщин,а вот здесь уже они непревзойдённые мастера.
понедельник, 5 декабря 2011 г.
Гамно в проруби.
Marina
Уважаемый слон! Вы меня удивляете. Чего плохого в просьбе****?
Он, столько всего сделал для нас и как никто другой заслуживает от нас каких либо действий в сторону защиты чести и достоинства своего дела.
Мне не жалко времени на борьбу за правду в интернете. Увы, крайне сложно это делать почти в одиночку.
[05.12.2011 11:26:49] ina: Ты че, там вообще рамсы попутал вместе со своей Marinой ?
[05.12.2011 11:27:04] ina: [5 декабря 2011 г. 11:26] ina:
<<< Мне не жалко времени на борьбу за правду в интернете. Увы, крайне сложно это делать почти в одиночку.
[05.12.2011 11:27:23] ina: давай,давай вперед с песнями и барабанами.
[05.12.2011 8:26:41] ina:
Marina
Уважаемые участники, Вы где? По этой ссылке сейчас наезд на деятельность ***, начался. Опять от несуществующих исследований Лебедева отталкиваются и какие-то тупые статьи публикуют в комментариях!
Сами комментируйте!
Когда избавишься от своего гамна,сказочник,тогда будешь претендовать на мою защиту под моей фамилией.А так иди броди вместе со своим Слюсарчуками и прочими Чуками.И Снежаны все тоже самое касается.Юрист с православием головного мозга.А до тебя еще очередь дойдет по Слюсарчуку.
Будет тебе не только револьверный лай.
Это же надо было так взять и написать:мои родственники могут это подтвердить.
Фу,мерзость.
Еще чего,моих комментариев захотелось?Балалайку.
Конечно,невидимые люди.Голову свою встромлять еще сюда?Еще чего.
Никакой помощи с моей стороны тебе нет.Делалось для Снежаны,чтобы она свои беньки раскрыла,а не спала на ходу.
Я не собираюсь учавствовать в соревнованиях за похвалу,я и так знаю что и как я делаю.И какую ценность всё это имеет.
Береги платье с нову,а честь с молоду.
Так и делаю и всем рекомендую.
Уважаемый слон! Вы меня удивляете. Чего плохого в просьбе****?
Он, столько всего сделал для нас и как никто другой заслуживает от нас каких либо действий в сторону защиты чести и достоинства своего дела.
Мне не жалко времени на борьбу за правду в интернете. Увы, крайне сложно это делать почти в одиночку.
[05.12.2011 11:26:49] ina: Ты че, там вообще рамсы попутал вместе со своей Marinой ?
[05.12.2011 11:27:04] ina: [5 декабря 2011 г. 11:26] ina:
<<< Мне не жалко времени на борьбу за правду в интернете. Увы, крайне сложно это делать почти в одиночку.
[05.12.2011 11:27:23] ina: давай,давай вперед с песнями и барабанами.
[05.12.2011 8:26:41] ina:
Marina
Уважаемые участники, Вы где? По этой ссылке сейчас наезд на деятельность ***, начался. Опять от несуществующих исследований Лебедева отталкиваются и какие-то тупые статьи публикуют в комментариях!
Сами комментируйте!
Когда избавишься от своего гамна,сказочник,тогда будешь претендовать на мою защиту под моей фамилией.А так иди броди вместе со своим Слюсарчуками и прочими Чуками.И Снежаны все тоже самое касается.Юрист с православием головного мозга.А до тебя еще очередь дойдет по Слюсарчуку.
Будет тебе не только револьверный лай.
Это же надо было так взять и написать:мои родственники могут это подтвердить.
Фу,мерзость.
Еще чего,моих комментариев захотелось?Балалайку.
Конечно,невидимые люди.Голову свою встромлять еще сюда?Еще чего.
Никакой помощи с моей стороны тебе нет.Делалось для Снежаны,чтобы она свои беньки раскрыла,а не спала на ходу.
Я не собираюсь учавствовать в соревнованиях за похвалу,я и так знаю что и как я делаю.И какую ценность всё это имеет.
Береги платье с нову,а честь с молоду.
Так и делаю и всем рекомендую.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)