Система дает сбой, когда на психопатов нет управы, они сосредотачиваются на самом верху и начинают диктовать обществу свои ценности.

О том, почему одни психопаты становятся маньяками-убийцами, а другие – космонавтами, ученые все еще спорят. Одна из версий заключается в том, что маньяки-убийцы - психопаты с тяжелым детством. По другой -   «успешные психопаты», в отличие от воров-рецидивистов, обладают  врожденной внутренней дисциплиной, а также находятся в среде, которая требует определенных правил поведения. Все психопаты знают, что они отличаются от обычных людей (все – слабаки, а у них – нервы из стали!), но вынуждены мимикрировать -  из соображений приличия выдавливать слезу на похоронах и удерживать свой порыв слямзить сумочку у рассеянной вдовы. Если общество имеет нравственные каноны и справедливые законы, то психопаты большой урон ему не наносят.

Поэтому в западном мире психопата легче всего найти в тюрьме. В Великобритании их там 20%, причем среди тех, кто совершил особо тяжкие преступления - 50%, пишет Кевин Даттон в книге «Мудрость психопатов». Исправительные работы на них не действуют, их уровень рецидивизма, по сравнению с обычными преступниками, стратосферный.

При этом 85% популяции тюрем обладают так называемым антисоциальным расстройством личности. Это вроде как «психопат лайт» – тип, который тоже думает только о себе, но какие-то эмоции у него все-таки имеются. (У всех психопатов имеется антисоциальное расстройство личности).

Вот, казалось бы, если психопатов можно вычислить – по ЭЭГ, по тесту – то почему бы не проверять всех и не сажать психопатов в тюрьму после достижения ими 18-летнего возраста?

Проблема в том, что среди выдающихся людей – президентов, телезвезд, руководителей крупных предприятий, хирургов, солдат спецназа, юристов  – тоже много людей с  психопатическими чертами личности. И, если они преступлений не совершают, то от них обществу может быть огромная польза. Даттон обнаружил, что больше всего люди с высоким уровнем психопатии любят заниматься бизнесом. Немало их и в политике и … на телевидении. А вот среди воспитателей детских садов, медсестер, терапевтов, народных умельцев и работниц салонов красоты людей с неактивной амигдалой практически нет.    

Что же теперь делать, если, прочитав эту колонку, вы вдруг осознали, что ваш начальник или коллега – психопат?

Одним из способов защиты может быть формализация отношений. Електронная почта, а не пьяные откровения, ведь все, что вы скажете,   будет использовано против вас, обещания забыты, разговор перекручен, а ваше рацпредложения в случае успеха  станет одним из его достижений.

И не стоит тратить свое время и силы на личные услуги и налаживание отношений. Все, что вы для него сделали сверх своих основных обязанностей, будет рассматриваться как его достижение  – он же вас нагнул или простимулировал. А если ему выгодно в какой-то момент вас кинуть, он это сделает вне зависимости от ваших прежних достижений. Одним словом, не рассчитывай на благодарность и личную преданность.  Если же от психопата что-то надо, то давить на эмоции, совесть и даже запугивать – бесполезно. Единственное, что действует, – убедить, что он тоже в результате получит личную выгоду.

Муж или жена  - психопат? Бегите со всех ног. Он или она могут быть умными, красивыми и богатыми, но нет никакой гарантии, что супруг или супруга не бросит и не предаст вас в самый тяжелый момент.  И самое основное – если вы пролили море слез, столкнувшись с психопатом, не судите по нему или ней обо всех мужчинах или женщинах. У абсолютного большинства из них есть доброта, совесть и чувство ответственности.

Дальше здесь: http://nv.ua/opinion/vorozhko/psihopaty-u-vlasti-i-tsennosti-v-obshchestve-95823.html

МУЖЧИНЫ, С КОТОРЫМИ НЕВОЗМОЖНЫ ДЛИТЕЛЬНЫЕ ЗДОРОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ.

Примерные портреты мужчин, с которыми невозможны партнерские отношения:

1. Деспотичный тиран
2. Альфонс
3. Бабник
4. Инфантильный мужчина
5. Алкоголик

Партнерские отношения и здоровый эмоциональный союз возможны, когда оба в паре нацелены на взаимоуважение, взаимопомощь и поддержку. Никогда в партнерских отношениях один из пары не будет существовать за счет другого. Использовать одного из партнеров, брать и не отдавать взамен, буквально паразитировать на теле отношений — принцип, на котором строят отношения лица с расстройствами личности: нарциссы и психопаты, а чаще всего их коморбидные то есть смешанные варианты расстройства личности. Отношения с ними — прямая дорога в тиранически-виктимный союз, где страдающей и плачущей жертвой будете вы. Самое главное и, в то же время, самое трудное — распознать такого мужчину и вовремя оградиться, буквально спастись от него.

Существует определенный ряд признаков, по которым можно, причем за довольно короткий срок и не теряя времени на недостойного кандидата в спутники жизни, определить, кто же пытается подобраться к вашему сердцу.

В этой главе приведены примерные портреты мужчин, отношений с которыми следует избегать. Для того, чтобы вам было удобней и проще понимать, о каких типажах идет речь, мы будем использовать не только специальную терминологию, но так же оперировать привычными всем нам социальными определениями.

Тезисы:

Тешить себя надеждами на то, что у психопата однажды проснется совесть, бесполезно. Единственное, что вы можете сделать, если выявили рядом с собой психопата — уйти от него.

Психопаты делятся на две условные группы — социально адаптированные, то есть живущие в социуме, и социально дезадаптированные или криминальные. На бытовом языке вторую группу определяют словами «полные беспредельщики» или даже «отморозки».

Пользовательское отношение к окружающей среде — это визитная карточка психопата. Все, что окружает психопата — для него просто ресурсы, причем не важно люди это или деньги, или вещи. Психопаты прикладывают усилия для достижения материальных благ, только если получают интерес от процесса зарабатывания денег (что бывает редко) и если им важен собственный физический комфорт. Причем зарабатывать они предпочитают не отягощая себя моральной стороной достижения финансовой прочности.

Если психопат оказывается при деньгах и при общественном положении, то за ним тянется шлейф обмана, лжи, предательств, манипуляций и прочих некрасивых историй. Поэтому у психопатов нет по-настоящему близких друзей. Обычно рядом с ними находятся наивные люди, которых они либо используют в своих интересах, либо собираются использовать. Вот почему крайне важно обращать внимание на то, есть ли друзья у мужчины, которого вы рассматриваете как вероятного спутника жизни, а так же постараться проверить его в «беде». Попросите мужчину помочь кому-то, кто для него никак не может быть полезен, и делайте вывод о наличии совести и морали.

На ранней стадии отношений выдать психопата может взгляд, а точнее микродвижения глаз и микромимика лицевых мышц. В процессе общения социально — адаптированные психопаты пытливо «изучают» собеседника, для того, чтобы подстроиться под него и сымитировать ожидаемую эмоцию. В этот момент они теряют самоконтроль и выдают себя «пустым, как-бы ищущим взглядом. Так же «говорящим» бывает полный злости взгляд психопата, когда тот смотрит на собеседника, которым не удалось проманипулировать. Помните, психопату нужна власть. Чтобы использовать человека, надо взять его под контроль. Если психопату это не удается, он злиться и выдает себя взглядом.

Дальше здесь: http://www.cluber.com.ua/lifestyle/lichnaya-zhizn/2014/12/muzhchinyi-s-kotoryimi-nevozmozhnyi-dlitelnyie-zdorovyie-otnosheniya/

Характеристика психопатов.

Характерная для психопатов черта: поверхностное искажение реальности даже тогда, когда известно, что слушатель знает факты.

Неослабевающая страсть к наживе, беззастенчивое использование людей в своих целях и отказ от всех эмоций и привязанностей в пользу эгоизма.

В большинстве случаев наше доверие оправдано, но сам факт, что мы так легко вверяем себя в чужие руки, делает нас легкой добычей для корыстолюбивых акул, самые опасные из которых — "Челюсти" убийц надежд — психопаты. Добившись нашего доверия, они предают нас с ошеломляющим бездушием.

Субкриминальные психопаты. Их действия обычно противоречат устоявшимся моральным нормам. Они руководствуются обманом не только на рабочем месте, но и обманывают и во всех остальных сферах жизни.

Я уверен, что если бы родственники и друзья таких личностей рассказывали о них, не боясь возмездия, мы узнали бы о многих тиранах, растлителях, двурушниках и просто низких людях, их имена и фамилии. Иногда их имена все-таки становятся достоянием общественности.

Люди, которые часто ходят по ту сторону закона, имеют большие шансы перейти черту дозволенного. Такое преступление является естественным результатом поведения девиантной личности, которая всегда была таковой.

Джон Уэйн Гейси ("Сгоревшие мечты"), Джеффри Мак-Дональд ("Роковая мечта"), Тэд Банди ("Незнакомец позади меня"), Дайан Даунз ("Маленькие жертвы"), Кевин Коу ("Сын"), Анджело Буоно и Кеннет Бьянки ("Незнакомцы из Хиллсайда"), Дэвид Браун ("Любовь, обман и убийство") и Кеннет Тейлор ("Во имя ребенка") — далеко не полный список нашумевших имен, чьи истории стали сюжетами книг и кинофильмов.

Сейчас мы называем их психопатами, но дело в том, что их отклонение не появилось из ниоткуда. До ареста они были такими же, как и после него. Такое предположение вызывает большую тревогу, потому что оно подразумевает, что случаи, ставшие достоянием общественности, представляют лишь верхушку огромного айсберга.

Осколки ледяной глыбы можно найти где угодно: в экономике, в семье, в религии, в армии, в искусстве, в индустрии развлечений, в СМИ, в научном сообществе и среди обыкновенных рабочих. Миллионы мужчин, женщин и детей ежедневно страдают от причиненных психопатами боли и унижений.

Ссылаясь на труд психолога Гарри Левинсона о здоровом и злокачественном нарциссизме, Хоган заметил, что злокачественные "нарциссы" почти всегда относятся к своим подчиненным с пренебрежением. "Они заискивают перед власть имущими и кричат на нижестоящих".

У большинства людей полушария мозга выполняют различные функции. Левая половина головного мозга отвечает за аналитическую и логическую обработку информации и играет ключевую роль в понимании и использовании речи. Правая же обрабатывает информацию в целом. Она играет важную роль в восприятии пространственных соотношений, создании образов, переживании эмоций и осмыслении музыки.

Наверное, природа "оснастила" полушария разными функциями для того, чтобы увеличить их продуктивность. Например, очевидно, что участие в процессе понимания и использования речи только одного полушария делает его более эффективным, чем если бы был задействован весь мозг. В последнем случае информация многократно переносилась бы из одного полушария в другое, что замедляло бы скорость ее обработки и увеличивало бы вероятность ошибки.

Более того, некоторые части мозга должны обладать полным контролем над выполнением определенной задачи. Если бы полушария мозга начали соперничать между собой за право последнего слова, это существенно снизило бы их эффективность. Например, некоторые формы дислексии и заикания связаны с билатеральным (в обоих полушариях) расположением речевых центров. Конкуренция полушарий приводит и ко многим другим нарушениям речи.

Новейшие экспериментальные данные говорят о том, что билатеральные речевые процессы характерны и для психопатии.Это позволяет мне допустить, что противоречивость заявлений психопатов частично связана с неэффективной "субординацией" полушарий — каждое из них старается взять на себя роль первой скрипки, вследствие чего речь получается несвязной и неконтролируемой.

Естественно, большинство людей, страдающих билатеральной локализацией речевых центров, среди которых заики, дислектики и левши, не ведут себя, как психопаты. Безусловно, здесь замешано что-то еще.

Значит ли это, что они ненормальны?

Противоречивые, нелогичные утверждения! Эмоциональная бедность! Я уверен, что сейчас вы задаетесь вопросом, не больны ли эти люди и имеет ли место разговор о сумасшествии и плохом характере?

Все же некоторые специалисты обращают внимание на то, что психопатам недостает психических и эмоциональных механизмов, необходимых для преобразования знания законов в общественно приемлемое поведение. Они настаивают на том, что поскольку психопатам не удается запустить совесть, им не знакомы чувство вины и сожаление и у них возникают трудности с контролированием своих действий, они находятся в невыгодном положении по сравнению со всеми нами. Возможно, у этой современной версии старой концепции "нравственного помешательства" и есть какая-то теоретическая ценность, но она бесполезна как довод при принятии решения об уголовной ответственности. Я считаю, что психопаты достаточно хорошо знают, что делают, поэтому и отвечать за свои поступки должны по всей полноте закона.

Искажение реальности.

Если не брать во внимание это отстраненное — и обычно безопасное — переживание темных сторон человеческой натуры, огорчает то, что есть люди, которые, охотно принимая на себя роль жертвы, помогают психопату в его разрушительном деле. В некоторых случаях они просто отказываются верить, что их использовали. Например, как Лена Потышняк, номинальный директор предприятия «Крафт Электрик». Которая постоянно отрицает свою причастность, соучастие и пособничество к мошенничеству, творимое персонажами из учредителей данного предприятия. Лена, отрицание — один из самых действенных защитных механизмов, ограждающих сознание от болезненной информации. Недостаток отрицания в том, что оно закрывает тебя от реальности, которую видят другие. Но не освобождает тебя от ответственности.

К сожалению, все это может произойти с любой женщиной (или мужчиной) с заниженной самооценкой, сильной зависимостью и слабовольным характером. Психопаты легко используют тех, кто чувствует себя физически или психологически неполноценным, и тех, кто считает себя обязанным поддерживать отношения любой ценой.

Проблема принимает особо трагичный оборот, когда психопатом является сын или дочь. В безумном поиске помощи и понимания родители мечутся от одного специалиста к другому, и очень часто безрезультатно. На безуспешные попытки понять и найти подход к ребенку уходят все их душевные (и не только) силы. В большинстве случаев им приходится много лет терпеть выходки своего чада и вытаскивать его из передряг.

Конечно, если вы отец или мать психопата, вы не сможете просто взять и бросить ребенка. Вы вынуждены работать над чадом (в тесном сотрудничестве с педагогами, психологами и клиницистами, имеющими опыт в области детской психопатии), какими бы скромными ни были ваши результаты.

Но что нам действительно необходимо, так это группа поддержки, разработанная специально для жертв психопатов. Возможно, эта книга ускорит ее появление.

Можно еще очень долго так беседовать или, например, тратить огромные деньги на судебное преследование и взятие под стражу психопатов уже после совершения ими преступлений против общества, человека, а также продолжать игнорировать состояние их жертв.

Но для общества цена  загадки психопатии чрезвычайно высока. Поэтому обязательно нужно  изобличать таких людей и найти истоки решения таких проблем. Чтобы жертвы таких деятелей не увеличивались в геометрической прогрессии.

"Я делаю жизнь людей комфортной."

Зарина с Маняшей Инну уже замахали со своими экстрасенсами,еще и Витюня тоже.

Каждый человек,если он здоров,обладает способностями. Согласно А. Маслоу — врожденно свойственные всем, но теряемые большинством под воздействием среды. http://craftelectric.blogspot.com/2011/10/blog-post_531.html  Либо не развиты под воздействием все той же среды. Поэтому нет таких людей кому это свойственно, а кому нет. Другой вопрос, а развиты ли?
И потом,если развиты то, есть ли понимание этого? Гиперчувствительность, без ее осознания, очень осложняет жизнь. Повышенная тревожность,страхи и прочие сопутствующие неудобства возникают у таких людей. Поэтому сказочник снимает страхи,тревожность,вызванные гиперчувствительностью, делает их жизнь более комфортной и полноценной. Он очень хорошо понимает жизнь таких людей. Гиперчувствительность можно правильно направлять, например, в выбранной профессии. Профессиональное предвидение, интуиция, да?Да.Польза? Польза. И польза в первую очередь для себя. А уж остальные как-нибудь сами.

У Инны даже есть такая фраза: не решайте за людей их проблемы, но свои, тогда и их проблемы разрешатся.

Когда-то у Инны со сказочником состоялся такой разговор, что мол он спросил, чем занимается Инна? Она рассказала и спросила,а чем ты занимаешься? На что сказочник ответил: я делаю жизнь людей комфортной.

Плачь психиатра.

Видал какой он? Там психиатрия плачет горькими слезами. Это твое зеркало почти. И ты такой,когда рот начинаешь раскрывать про бизнес.Только ты хоть временами понимаешь про что говоришь и на поворотах тебя в кюветы не заносит.А его заносит и ужасно.Он не знает, как правильно.У него нет памяти нормы.Она туда никогда не была записанной.Он не знает что это такое.Причем, Инна бы согласилась еще с тем, если бы там действительно было что-то похожее на новое, но нет.Там этого и близко нет.Ты же сам видишь, посмотри это ужасно.Такие контексты, ты понимаешь о чем они говорят.И Инна понимает.Это ужасно.

Там как у Алсу, помнишь? Там у папы нефтяная скважина, а тот придурок кричит "я ее люблю", "я придумал","я заработаю на этом".

«Несу я эту знакомую мне ношу... И учусь, учусь... Невежды и глупцы ведь тоже учат. И порой не хуже мудрецов... Вот и учат видеть человека во всех его красках - и белых и чёрных.

Вечно будет на шее человечества висеть страшным грузом медальон - глупость, вечно будет мешать приближению человека к Истине.

Давно сочинил на эту тему афоризм: "Я пришёл и дал вам свет, но вы ослепли ещё больше. Ибо, когда много света, то ничего не видно".»

Костыли.

[16:25:27] ina: это он говорит про свои костыли,чтобы вы посетили не менее 50 часов,тогда и понимание приходит

[16:25:53] заринa: И это помогает пройти болячкам, химия включается.

[16:26:18] заринa: Та то он много хочет сильно денег.

[16:29:28] ina: а такая дура как я заплатила

[16:29:34] ina: 

[16:30:07] заринa: Зато вы раньше всех его поняли-жука.

[16:30:43] заринa: Значит жить будете долго, он вам всё вылечил.

[16:31:15] ina: 

Эффект плацебо.

[17:11:19] заринa: А я всё удивлялась раньше, как это Дима пирамиду рекламирует?

[17:11:23] заринa: Мошенник на мошеннике сидит и мошенником погоняет.

[17:11:30] ina: 

[17:11:53] заринa: Но меня же вылечил, пусть обманом, но вылечил.

[17:12:12] заринa: Эффект плацебо?

[17:12:44] заринa: А таперича как быть?

[17:13:00] заринa: Ни хрена не поможеть? ;(

[17:13:21] ina: [17:12] заринa:

<<< Эффект плацебо?это примитив так мыслить

[17:13:30] заринa: А как?

[17:13:39] ina: это значит, что узкий кругозор

[17:13:51] заринa: Я ж ему ни за шо не паверю.

[17:13:59] ina: все просто

[17:14:44 | Удалены 17:16:02] ina: Сообщение удалено.

[17:15:19] заринa: ща,звонок, кто-то звонит

[16:38:44] заринa: Журналисты звонили при мне Снежане.

[16:39:08] заринa: Хотять его на вокзале сфоткать и интервью взять.

[16:39:22] ina: аааа

[16:40:43] заринa: Он молчит в скайпе.

[16:41:02] заринa: Требовал, чтоб остальные билеты продали по 100 руб.

[16:41:25] заринa: Зал наполняет для хвильмов.

[16:41:41] ina: будут продавать?

[16:41:53] заринa: Говорит, что нет.

[16:42:33] заринa: И ползала нет.

[16:42:57] заринa: По большому счёту, это неумно так делать.

[16:43:33] заринa: Люди будут знать, что  такое может быть и не будут спешить брать билеты.

[16:43:49] заринa: Тем более на 10 дней.

[16:44:20] заринa: Понятно откуда наполняемость залов?

[16:44:38] заринa: Бесплатно заявлял ведь?

[16:44:41] заринa: На тебе!

[16:45:11] ina: и я такого же мнения, хоть,  блять, по 100, но не бесплатно

[16:45:48] заринa: Валенком прикидывается, что он бесплатно ездит, всё на организаторов, в крайнем случае на менеджера спихивает.

[16:46:19] заринa: Шо такое для России 100 руб.?

[16:46:30] ina: Зарина,  было у него бесплатно, ходи сколько хочешь, хоть три раза в день

[16:46:34] toma: Коробок спичек?

[16:46:48] ina: почему я и против такого бесплатно, каждый труд должен быть вознагражден

[16:47:20] заринa: Он своим ещё берёт.

[16:47:38] ina: ну та то понятно, как это контролировать?

[16:49:22] заринa: Я выпала из обоймы, благодаря вам.

[16:49:31] заринa: И Снежану тянем за собой.

[16:49:46] заринa: "Затесались лишние люди..."

[16:50:18] ina: потом еще спасибо скажет

Страх перед делом.

Инна попросила папу заменить петли в плательном шкафу и поставить туда рояльные петли.

Папа сначала начал вспоминать «а что это?». Потом начал спрашивать «а как их ставить?» и «чем их резать?». Инна говорит берешь ножницы по металлу и режешь. Потом папа начал говорить, ой наверно сегодня не получится их поставить, давай сначала мойкой займемся. Инна говорит: мойка подождет. Короче мялся, мялся, еле начал делать. Глаза боятся, а руки делают. И смех и грех, как говорится.

 Страх перед делом – естественная физиологическая потребность, в данном случае – защитная реакция. Страх будет возникать перед любым важным событием или решением, нужно научиться его побороть. 

Человек, который смог сдвинуть гору, начинал с того, что перетаскивал с места на место мелкие камешки.

 Китайская поговорка

Сказочники.

[16:01:25] ina: отож, зачем сказки рассказывать?

[16:01:43] заринa: Слушайте, что он Снежане  устроил.

[16:02:35] заринa: Написал, что возмущён почему не сделали 10 дней бесплатных .

[16:03:37 | Изменены 16:03:55] заринa: А Снежана не будь дурой, говорит, что мы не закупаем бесплатно ***, чтоб потом бесплатно он лечил.

[16:04:36] заринa: Он: "Я же говорил, чтоб бесплатно сделали выступления! Что это такое?"

Снежана :"Разговаривайте со своим менеджером. Он с нами об этом не договаривался. Мы и так несём убытки от выступления ".

[16:08:31] заринa: Короче бесился-бесился(театр одного актёра), орал несколько раз:"Вы - смешная, смешная, смешная!"

[16:09:25] заринa: Потом охолонул через время и пишет: "Отменить бесплатные выступления, поезд уже ушёл!"

[16:09:45] ina: самодур, он мне так Шермана напоминает, был у нас тоже такой дурачок, преподавал «Электрические машины».

[16:09:47] заринa: Как будто их кто-то собирался делать.

[16:10:34] заринa: "Я с вами по - дружески так разговаривал, с чужими так нельзя разговаривать..."

[16:11:05] ina: ааааа

[16:11:23] заринa: Крови попил и успокоился.

[16:11:52] заринa: "Мне жаль, что между нами затесались лишние люди..."

[16:12:06] ina: это кто?

[16:12:18] заринa: "Я хотел подольше побыть"

[16:12:27] заринa: Мы, мабудь.

[16:12:33] ina: Он однажды хотел раздобыть мой городской телефон и придумал жеж какую-то сраную байку и не получилось. Не смог, быстро «отличить» факс от электронной почты.

[16:12:56] заринa: Подольше он там хотел побыть.

[16:13:15] заринa: Рассорить нас хотел.

[16:13:22] ina: нав

[16:13:52] ina: шоб за бесплатно не советовали работать,ага

[16:14:17] заринa: Я ей снова вас в пример приводила.Терпит.

[16:16:23] заринa: Говорю:"Ты думаешь, что я сама тебе советы давала? Если бы не Инна, которая поняла его давно, не помогала, то ты бы до сих пор работала на него бесплатно, ещё бы и в долги влезла ко мне. А это -скандал."

Страх телефона.

Пиздец, оно телефона боится.Говорит,возьми трубку заказ пришел.

Не,говорит,пусть звонят через неделю.Я еще не разобрался.

Инна ахуела.Так,а кто тебя неделю ждать будет?
Как же ты продавать будешь?

Пиздец..клоуны..







У меня,нахуй,зазвонил телефон:


-Кто говорит,блять?


-Кто?Кто?Слон в пальто!


-От куда,нахуй?


- От верблюда,блять


-Че нать?


-Шокалада,блять. 


Вся «нехорошая» лексика - исконно родная, славянская, связанная тысячами нитей с общенациональным лексическим богатством всех славянских языков, поэтому негоже лингвистам отворачиваться от неe. Писателям же можно ею пользоваться, когда без нее теряется содержательность и образность произведения.

Ну не хаачу я вешать свою фотку в одноклассниках!

Затрагивая тему публичности топ-менеджмента компаний, следует сказать о том,что, а у меня, как всегда, по этому поводу есть такое выражение:

Искусство публичности в том и заключается, чтобы реализовать права всех интересующихся на информацию, не упуская при этом своих прав на приватность. 

Поэтому у публичности есть и оборотная сторона — риски, которые так или иначе подстерегают управленца, решившего быть у всех на виду.

Кто не рискует.

Стоит отметить, что цель сего повествования  заключалючается вовсе не в том, чтобы напугать или даже отговорить потенциальных публичных лиц от “засветки”. В данном случае речь идет, скорее, о знакомстве с врагом, которого, как известно, рекомендуется знать в лицо и который в любом случае не влияет на ценность публичности как одного из инструментов достижения успеха.

“Публичность первого лица компании в настоящее время является неотъемлемой частью процесса продвижения, укрепления репутации организации и повышения ее капитализации даже на таком неструктурированном рынке, как украинский. Открытость компании внешнему миру, поддержание двусторонней связи со “стейкхолдерами” (от англ. stakeholders — люди или организации, оказывающие существенное влияние на принимаемые компанией решения.) на Западе считается аксиомой, которую начинают повсеместно внедрять и украинские компании”, — говорит Ольга Пикульская, PR- и маркетинг-менеджер юридической фирмы “Астерс” (г.Киев; с 1995 г.; более 100 чел.).

Иными словами, от мировых тенденций нам не уйти, поэтому польза от публичности топ-менеджера компании вполне стоит тех рисков, которые она в себе несет. Татьяна Коробова, директор по развитию агентства “Мята. Новые коммуникации” (г.Киев; комплексные коммуникации в интернете; с 2008 г.; 7 чел.), предлагает условно разделять эти риски на стратегические и тактические: “Основной стратегический риск — даже не репутационный, а сугубо управленческий. Публичность первого лица — в идеале, не самоцель, а инструмент для выполнения определенных бизнес-задач, решения проблем бизнеса. И если нет четкого понимания, зачем компании нужен этот инструмент и какие задачи он решает, обычно происходит следующее: ресурсы на формирование публичности первого лица тратятся, но реальным средством (пусть даже одним из многих) достижения целей бизнеса она так и не становится. Самые мягкие последствия для бизнеса в данном случае — выброшенные на ветер деньги”.

По ее словам, в самом худшем (и довольно распространенном в Украине) случае публичность первого лица (как и многие другие коммуникационные решения) служит способом просто “закрыть глаза” — и внешней, и внутренней аудитории компании — на реальные проблемы бизнеса.

“Кроме того, всегда есть некоторый риск, что публичность “топа” (даже грамотно выстроенная) снизит лояльность к компании или сузит ее целевую аудиторию. Надо понимать, что любой “топ” — живой человек, и насколько бы ни были грамотно продуманы его имидж и репутация, всегда найдется кто-то, кому это придется не по душе. Например, крупному клиенту”, — добавляет г-жа Коробова. Понимают это и сами публичные лица.

“Для себя я решила, что лучше быть яркой, харизматичной, но, вполне возможно, раздражающей некоторых личностью, чем скучным и серым человеком”, — рассказывает Наталия Кундина, директор детской клиники Медицинской сети “Добробут” (г.Киев; с 2001 г.; 753 чел.), которая нередко становится гостем отечественных телевизионных программ.

Имя собственное.

Еще одна угроза, которую тоже можно отнести, скорее, к группе стратегических рисков, — несовпадение ценностей компании и ценностей самого топ-менеджера. “Причем обычно аудитория это легко “считывает”, наблюдая всяческие имиджевые ухищрения публичного лица. В итоге, компания рискует целостным восприятием своего образа и, как следствие, лояльностью к бренду и компании”, — предупреждает г-жа Кундина.

По ее словам, именно поэтому в Украине многие яркие публичные бизнес-персоны — это не наемные менеджеры, а владельцы компаний, для которых бизнес — это, по сути, собственное дитя, а значит, риск подобного влияния минимален. С этой мыслью соглашается и г-жа Пикульская: “Идеально, если публичную функцию выполняет владелец бизнеса как человек, олицетворяющий компанию и глубоко посвященный в ее стратегические планы и цели. Если же по какой-то причине это невозможно, в роли спикера могут выступать наемные топ-менеджеры”.

По ее мнению, при этом возникают два непростых вопроса. Во-первых, как отразится на имидже компании возможный уход “топа”, ведь кадровые перестановки, особенно в высшем управленческом звене, нередко воспринимаются общественностью как свидетельство внутренних проблем компании. А во-вторых, что делать, если наемный “топ” не считает нужным быть публичным, потому что общение с внешним миром требует подготовки, усилий, раскрытия некоторых особенностей личной жизни, к чему готовы не все?

Помимо этого в отдельных отраслях и ситуациях, по словам г-жи Коробовой, существует достаточно ощутимый риск чрезмерного раскрытия информации, которое может повредить компании.

“Хороший бизнес-аналитик по информации из открытых источников может более-менее точно определить реальное положение дел в бизнесе, в том числе слабые места и возможные проблемы. Ну а публичность первого лица только добавляет таких сведений”, — поясняет она. Ставший уже хрестоматийным пример: длительный больничный, который в 2009 г. взял Стив Джобс, обусловил падение акций компании Apple Inc. (г.Купертино, США; с 1976 г.; более 46 тыс.чел.) на 6,4%.

Еще один пример — рекордное падение акций компании Nokia (г.Эспоо, Финляндия; производство телекоммуникационного оборудования, с 1865 г.; более 120 тыс.чел.) в феврале текущего года после заявлений топ-менеджеров о начале стратегического сотрудничества с корпорацией Microsoft. Данное партнерство трейдеры восприняли как признание производителем телефонов провала разработок собственного программного обеспечения для смартфонов, на которое ранее делались весьма высокие ставки.

В ответе.

Что же касается тактических “рисков”, то к ним чаще всего относят досадные недоразумения, допущенные во время выступлений ошибки и т.д. Для стабильной компании с прочным положением на рынке и отлаженной системой антикризисного реагирования они, по мнению г-жи Коробовой, в большинстве случаев никакой серьезной опасности не представляют.

“Если тактическая ошибка может нанести компании серьезный урон, значит, ее проблемы лежат, увы, куда глубже уровня управления репутацией”, — говорит эксперт. При этом она признает, что в украинской и российской практике часто недооцениваются именно стратегические риски и переоцениваются тактические.

Основной риск публичности для наемного “топа” заключается, по мнению г-жи Коробовой, в том, что принято называть “инициатива наказуема”. “Оценка уровня публичности и качества управления ею — вещь в значительной степени субъективная, и даже если топ-менеджер объективно отлично справляется с этой задачей, вовсе не факт, что таким же образом его публичную активность будут оценивать и владельцы бизнеса. Он рискует взять на себя дополнительный объем работы и не получить для себя лично ничего, кроме дополнительных конфликтов и недовольства со стороны владельцев бизнеса”, — поясняет она.

Наталия Кундина тоже говорит об ответственности топ-менеджера, признавая, что важную роль здесь играют необоснованно завышенные требования к личности и так называемый “статус”: “По роду деятельности публичный человек должен вступать в коммуникацию со многими людьми. И тут статус действительно налагает ответственность — выступать не “от себя лично”, а придерживаться рамок своей специализации, отвечать не только за себя, но и за людей, которые работают рядом. Например, мне, как публичному топ-менеджеру, так или иначе приходилось делиться определенной информацией о своей личной жизни, особенностях характера и т.д. Признаюсь, иногда гораздо комфортнее вообще не ступать на стезю публичности”.

Мышиная возня!

Снится сегодня сон:

вроде как я стою возле билетной кассы с билетом сказочника и что-то там пытаюсь выяснить.
Билет есть,идти туда я не хочу,хотя он был куплен заранее.

Под ковёрная мышиная возня,блять!


Тьфу,блять,гидота!

Арбайтен, бляди!

du_bel

November 23rd, 2011

Слушая  очередной судорожный трёп безусого юнца, не нюхавшего пороху гражданской войны, хочется спросить:
Что у тебя украли, сынок? Где тот продукт, который ты создал своими руками, принес его на рынок и его спиздили коварные воры?

Ты понаехал в свой мегаполис в поисках халявы, устроился кое-как офисной крысой в фирму, занимающейся мерчендайзингом хуелизинга, а попросту проталкиванием какой-то просроченной западной пиздятины на рынок, или чиновником в департамент по лицензированию/квотированию проталкивания этой пиздятины на  рынок – тебе скучно на твоей работе, ты ждешь пятницу – пятница приходит, но тебе не хватает денег на шикозную жизнь, которую ты видишь кругом, ты торчишь в интернете между одноклассниками, контактами и еще какой-то поебенью и вдруг, вот оно!
Вот, оказывается, кто виноват – они все спиздили!

А тем временем кореец Ли взял пустующие земли в смидовическом районе и даже не нанимая китайцев, один, с малыми детьми и беременной женой вырастил свинину, арбузы, помидоры, принес их на рынок, продал, отстроил особняк, послал старшего сына в город учиться и никто ничего у него не украл… Нет смыла продолжать, миллионы людей работают в поте лица и у них нет времени и желания разбираться, кто у кого что украл. 

Без труда не выловишь и мудя из пуда.

Построй дом, посади дерево, роди сына. Что ты все дрочишь на эту хуйню, что ты суешь нос не в свое дело, в котором, кстати, ничего не смыслишь?

Чиновники берут свое везде: и в Китае, где не помогают и расстрелы, и в Америке – мировом воре. Это фундаментальный закон природы.

Тем не менее, мир прекрасен, полон надежд и возможностей, но ты сам себя обворовал. Ты ничего не умеешь, твой труд не нужен и твоему соседу, не говоря о мировом рынке, и все у тебя через жопу.

Вобщем, хочу сказать: Арбайтен, бляди! 

Овцы,блять.

Жили-были овечки в загоне. Жили – не тужили, ибо пастух их обильно кормил, поил, а самых покорных и кучерявых забирал к себе, как он сам выражался, в санаторий. И все овечки обильно ели, пили и мечтали попасть в санаторий для самых покорных и курчавых.
Но был в стаде один молодой барашек. Не по нраву ему была овечья шкура. Не по нраву был овечий комбикорм и пойло, которым поили для «шерстистости». Интересно было барашку узнать, что там, за границами загона. И закрадывались в его ум подозрения, что санаторий пастуха – место крайне нехорошее, ибо никто оттуда не возвращался.
Пытался барашек перелезть через забор. Первый раз пытался – сторожевая собака отогнала.
 «Нельзя!» - гавкнула собака. Второй раз пытался, когда собака спала в будке - не получается перелезть, силенки мало! Начал барашек тренироваться в прыжках, и с каждым днем прыгал все выше. Стаду это все надоело, и когда барашек пошел лезть через забор в третий раз, стадо взяло барашка за ноги и потащило к кормушке.
- Не буду! Не буду! Жрите сами свой комбикорм и хлебайте пойло!
Стадо обступило барашка и начало возмущенно блеять. Каждая овца крутила копытом у виска и блеяла:
- Ну и придурок! Жратвы ему мало, что ли!
- В семье не без урода!
- Не попасть ему в санаторий, быть ничтожеством всю жизнь!
Проезжали как-то мимо загона волки. Говорит один другому:
- А давай-ка утащим овцу. Стадо возражать не будет, а пастух не заметит!
- Отличная идея, брат. Алга!
Забежали волки со всех сторон, сработали оперативно. Стадо и глазом моргнуть не успело, как волки оглушили сторожевую собаку, взяли, что хотели, забросили добычу в черный УАЗик и уехали.
Получилось так, что утащили волки того самого барашка.
Сидит барашек в УАЗике и смотрит на волков с восхищением. Сильные, бесстрашные, все в черном – от них веяло спокойствием и силой.
- Хочу быть, как вы! – неожиданно сказанул барашек.
Сложно выразить степень того, насколько очленели волки, услышав это. Овца, желающая быть волком! Подумали волки, подумали да и решили – а почему бы не попробовать?
Увезли барашка с собой в лес, начали тренировать его тело и Дух. Научили обращаться с оружием, военной техникой, научили быть здесь и сейчас, идти вперед несмотря ни на что и сражаться за свои идеалы. И барашек стал жить жизнью Волка – и через год не отличить его было от его товарищей. Стал ходить он в черном, носить нож на поясе и смотреть на всех пронзительным взглядом хищника.
Через год проезжал он как-то с товарищами мимо родного загона. Посмотрел – а все как прежде. Ходят овцы, жрут комбикорм, хлебают пойло, боятся собак и боготворят пастуха. Но кое-что изменилось! В углу загона упражнялись в прыжках, отжиманиях и борьбе трое барашков, решительно настроенных вырваться за пределы загона. Увидел Воин в них себя, и понял – не все потеряно в стаде!
- Ну что, братья? Берем?
- АЛГА!
Тут и сказке конец, а кто понял смысл – МОЛОДЕЦ!

Диктофон.

Снежана сказала,что Инна очень медленно с ней разговаривала.

Конечно медленно,если тебя постоянно пишут на диктофоны,то еще и не так заговоришь.А тем более,когда у тебя над ухом постоянно клацает затвор диктофонной записи.

Ты Инну что ли записать хотела,Снежана?Ты еще только подумала,а уже проиграла.

Каждое слово продумывается,а не так,что о-па и попа.Юристы,блять.

Я тебе покажу,где юристы зимуют,ага!

Ёблышко!

Крафт Электрик ООО

	Форма собственности: ООО Типовая роль: Поставщик Наименование организации: Крафт Электрик Сфера деятельности: Промышленное оборудование, приборы Код ОКПОУ: 493783
Контактные данные: Савченко 40/6 Днепропетровск Украина 49000	Контактное лицо Брижатенко Елена Станиславовна, Елена

Еблище!

  

Грызло.

Это Лена Брижатенко.


Лена,шо это за дебил,с которым надо быть,блять,еще двадцать пять лет  помолвленой?Может он так до пенсии будет помолвлен?!
Православие головного мозга,блять?
Так нахуй с пляжа таких.Боишься,блять.
Не здохнешь!
Сиськи нормальные,покажешь и другого дебила найдешь))))))
Люда,вон не боится,а ты,прямо куда там,забоялась)))))))

А это Снежанино грызло. Это не язык,это десна!!!!!

Мне Зарина когда её показала,у меня переляк приключился.
И Зарина еще как начала её грузить: может, говорит, грызло твое от **** выровняется?!
Блять,я с них усыкаюсь.)))))))))
Говорю,ну,Зарина,так же ж нельзя)))))
А Зарина говорит,что достала уже своим: ты мне завидуешь))))).
Так Снежана обиделась.

Я говорю:

так ***** тоже на меня обижается,когда я ему говорю про его вставную челюсть))))
И ни че ))))))

Петух гамбурский.