Те еще бляди.

Состоялся очередной суд с Аэрофлотом.

Аэрофлот пытался через суд обязать меня убрать слова "Восемьдесят семь тысяч триста пятьдесят пять рублей спиздил у меня Аэрофлот 19 августа.

Продал билет (эконом, регулярный рейс) и тут же сообщил, что я не могу им воспользоваться, но зато могу пойти нахуй".

Суд отклонил требование, решив, что Аэрофлот действительно спиздил бабло и послал нахуй одного из своих самых преданных пассажиров.


Собственно, Аэрофлот после серии остроумных жаб бабло вернул до копейки.

Вся история вопроса: http://tema.livejournal.com/tag/аэрофлот (особенно рекомендую посты с лингвистическими экспертизами).

Состоялось несколько заседаний. В результате в исполнительном листе дела № 2-4188/2011 суд постановил:

"...удалить текстовый комментарий с логотипом ОАО "Аэрофлот" "Те еще б... (ненормативное слово)", а также изображения логотипа (товарного знака) ОАО "Аэрофлот" в переработанном (искаженном) виде, содержащиеся в сети Интернет на странице (блоге) http://tema.livejournal.com/729786.html"

Я законопослушный гражданин. В текст страницы http://tema.livejournal.com/729786.html были внесены соответствующие изменения.

Было убрано изображение с логотипом ОАО "Аэрофлот" "Те еще б... (ненормативное слово)".

Также были убраны следующие изображения логотипа (товарного знака) ОАО "Аэрофлот" в переработанном (искаженном) виде.


Все убранные из текста поста изображения являются цитатами из комментариев к этому же посту. Желающие могут их изучить самостоятельно: http://tema.livejournal.com/729786.html


Картинка с подписью "Те еще бляди" тоже была в одном из каментов, но ее автор удалил дневник по другим обстоятельствам, хотя совершенно не скрывается. Он написал мне:

"Здравствуйте, Артемий.

Я — тот самый читатель, который запостил у вас в комментариях теперь уже многим известную жабу.
Я и не предполагал, что это превратится в цирк всероссийского масштаба. Извините.

Если что, валите всё на меня.

С уважением, Александр.

P.S.
Стюардессу нашел здесь: http://www.ktona.com/eroticheskie-fotografii/aeroflot-reklamiruyut-obnajennie-styuardessi.html . Тоже интересная история."


По закону, я обязан исполнить решение суда, хотя категорически с ним не согласен. Поэтому решение исполнено, но мы подаем кассацию в Верховный суд России. Суд, по нашему мнению, не имел законных оснований выносить подобное постановление. Поэтому мы подаем на суд в суд. Но пока вся эта бодяга тянется, постановление нужно исполнить.

Еще хочу попросить дорогих читателей не воспринимать меня как потребительского адвоката. Не нужно воспринимать мой суд с Аэрофлотом как повод присылать мне все новости о том, как Аэрофлот проебал чей-нибудь чемодан или не посадил кого-нибудь на рейс. Мне честно, искренне насрать на все эти проблемы.


Весь мой спор с Аэрофлотом начался из-за того, что касса авиакомпании продала мне билет на улетевший рейс, а деньги вернуть не захотела. Все.

От этого самолеты не стали хуже летать, пилоты не потеряли квалификацию, еда в полете не стала менее вкусной. Если есть выбор, я выбираю Аэрофлот. Потому что мне в нем все нравится.

Но это не повод не судиться с теми мудаками, работающими в Аэрофлоте, которые хотят со мной посудиться.

Мухи отдельно, котлеты отдельно, смешные картинки отдельно.

Гамно в проруби.

Если человек боится мести, значит он виноват.

Не приведи Челпанов, чтобы люди еще подумали, что я тебя знаю.

СЭС на Украине в ее нынешнем виде должна быть ликвидирована.

Об этом в эфире Первого национального канала заявил глава наблюдательного совета Нацбанка Украины Петр Порошенко.

«Зачем нужна санитарно-эпидемологическая служба с ее текущими функциями?

Она была создана, когда была государственная собственность, чтобы контролировать государство.

Почему сегодня врачу СЭС, коррупционеру и взяточнику, государство и правительство доверяет больше, чем частному собственнику, который самостоятельно несет уголовную ответственность за качество продукции, которую производит.

Зачем к нему каждый месяц приходит врач-взяточник?

СЭС в ее настоящем виде должна быть ликвидирована, поскольку это груз для бизнеса, который делает его неконкурентоспособным,и дискредитирует органы власти», – сказал Порошенко.

От себя добавлю,что,как рассказывал Саакашвили,Президент Грузии:когда мы отменили СЭС,все думали,что Грузию заполонят полчища тараканов.Но ничего подобного не произошло.

Тоже самое касается обязательных процедур по сертификации продукции промышленного назначения в Украине.
Да,да,да без обязательной сертификации не взлетит ни один самолет.Только он не взлетит не потому,что я туда не приклею сертификационную бумажку,а от того,что,если самолеты клепать будут криворукие конструктора.

Петр Порошенко: Ни одна проверка бизнеса не обходится без взятки.

Глава совета Национального банка Украины Петр Порошенко заявляет, что давление на бизнес со стороны органов власти в стране значительно усилилось.

«Коррупционное, административное, налоговое, очень жесткое, в том числе и криминальное давление на бизнес намного увеличилось. В первую очередь, со стороны организованной структуры власти», – отмечает Порошенко.

«Очень четкая координация действий правоохранительных органов, прокуратуры, контролирующих органов. Когда нужно, они оказывают давление, но не с целью передела собственности, а с целью получения коррупционного дохода. Сегодня ни одна проверка не обходится без взимания взяткис экономики. И от этого не спасти никаким антикоррупционным законом, поскольку законы сегодня пишутся по-одному, а выполняются по-другому», – сказал Порошенко, сообщает Интерфакс-Украина.

Он отметил, что такие действия сильно сдерживают развитие национальной экономики, поскольку лишают ее необходимых в кризисный период ресурсов.

При этом Порошенко сообщил, что его бизнес не является объектом давления со стороны правоохранительных и контролирующих органов.

С нихуяниделанье.

Если бы я был президентом, первым делом я бы нахуй отменил тунеядческую традицию получать выходной в честь праздника, попавшего на выходной.

Это просто какой-то феерический пиздец. Пришелся, например, нахуй никому не всравшийся День народного единства на субботу - его перенесут на пятницу или на понедельник, чтобы было сразу три выходных. Это вместо того, чтобы как следует отпраздновать праздник в выходной - с двойной силой, раз уж наложилось.

Десять дней охуевающего безделья в начале января и в начале мая - это просто памятник государственной трусости. Вместо того, чтобы выйти к рабочим и сказать: "Харе хуи пинать, епта, по местам, товарищи!" к ним выходят и говорят: "Бозе мой, кто это у нас такой холосый? Законный праздник попал на выходной? Да не беда, перенесем праздник на будний и сделаем его выходным, вы же заслужили этот отдых".

Все сидят в жопе, жалуются на жизнь, хотят нихуя не делать и получать льготы, льготы. И отпуска. И рабочий день покороче. И год за два. И пенсию с 50 лет.

У нас в стране принято феерическую неэффективность компенсировать конским ценником. Типа, раз у нас нихуя не получается, не умирать же с голоду, поэтому мы и дальше нихуя не будем оптимизировать, а с вас миллион. А начинается эта русская народная хуйня как раз с праздников, которые обязательно нужно получить в полном объеме.

Нихуясечебывает.

Ну и сегодня, чтобы вам не так было грустно, открываем рубрику - Нихуясечебывает.


Это придумал Тема,у него и подсмотрено было.Понравилось.Поэтому тащим к себе.

Есть у него еще такой перл как -  Хуйзнаетчетам. Пока он его никуда не пристроил.А мы подумаем и пристроим.
Рубрику Нихуясечебывает сопровождает кот Дивуар.

А у на будет белая, турецкой ангорской породы, кошка Люся.

Ну и собственно сама рубрика.

Кот Дивуар в совершенном ахуе представляет новинку продуктового рынка - семечки в упаковках, напоминающих черный и белый айфоны.
На упаковках с любовью нарисованы иконки с подсолнухами, семками, почтой, сафари и пр.

Кот Дивуар одобряет это на первый взгляд идиотическое изобретение. Нажарить семок, расфасовать их в упаковки, похожие на айфон (черный, блять, и белый! какое, сука, знание вопроса) и довести до полки супермаркета - это заслуживает респекта.

Мяу.

Методы.

Снится мне сон: целую ночь я нянчусь с малышом, на руках качаю.

Ну вот собственно,что вынянчилось:

Затравка диалога о том,что родители как есть так и есть и их не изменить.

-Чисто эмоционально этот набор вызывает у меня ощущения "смирись, утрись, не рыпайся". Хотя вроде все верно.

-Ну вообщем да. Родителей не изменить лучше заняться собой :)

-А вы пробовали?

-Я пробовал :) (это в смысле дипломированный психолог говорит,если че,причем с двумя высшими психологическими образованиями,ага зацените)

-Вы пробовали в смысле родители - ноль,лучше займусь собой?

-Ага :) Изменить другого челека невозможно без его на это желания. А тем более изменить прошлое. Его вообще нельзя изменить. Оно задано в условии задачи как дано.

Т.е. дано: хреновое детство, посредственные родители. Спрашивается как жить хорошо. Решение менять родителей на мой взгляд просто неверное. Ибо если даже родители станут идеальными жить нам от этого легче не станет :(

-Без системной семейной терапии как бы вам не хотелось, никуда и вы не поплывете.

Есть наработанная практика,получается,меняются аж гай шумит.А тогда и ваша жизнь изменится.

Психиатр может искупить даже грехи ваших родителей.

->Без системной семейной терапии как бы вам не хотелось, никуда и вы не поплывете.

Личная терапия тоже справляется :)))

 >Есть наработанная практика,получается,меняются аж гай шумит.А тогда и ваша жизнь изменится.

Я не очень понял про что. Вы привели на семейную терапию кого то из близких и он согласился меняться чтобы вам стало хорошо? А можно пример?

>Психиатр может искупить даже грехи ваших родителей.

Скорее изменить отношение к грехам родителей.

-Нет.Психиатр может искупить даже грехи ваших родителей,это означает,что изменяются их наработанные схемы,например,поведения.Т.е так делала моя бабушка,моя мама,так буду делать и я.Нет.Так ты делать не будешь.Ты будешь делать так, как требует от тебя сложившаяся ситуация.

Конечно, в порядке разъяснений они приходят к выводу о том,что изменения нужны им,чтобы они не прессовали меня.Потому что их пресс отражается на мне.Хорошо мне станет от того,что они это поймут и будут действовать согласно таких разъяснений?Очень.

->Ты будешь делать так, как требует от тебя сложившаяся ситуация.

Ну для меня это и есть изменить себя а не ругать маму.

>Конечно, в порядке разъяснений они приходят к выводу о том,что изменения нужны им,чтобы они не прессовали меня.

Я так и не понял кто им это разъясняет психиатор или вы?

-Нет.Не ругать и оставлять при том же мнении маму. А побуждать к правильным действиям.Изменять схемы поведения.Т.е,если я говорю,что вот здесь твои действия не верны и следует сделать вот так,тогда здесь можно получить правильные действия.Прийти к пониманию.Решить ситуацию.А не бросить ее на очередной произвол судьбы.И не выкатывать мне за такие разъяснения истерики.Только потому,что яйца курицу не учат.Учат,еще как учат.

->Т.е,если я говорю,что вот здесь твои действия не верны и следует сделать вот так

Для этого вначале пришлось изменить себя и научиться так разговаривать с близкими.

-Правильно,системная семейная терапия.

Любое внутри-семейное нарушение — результат семейных отношений, а не чья-либо персональная вина.

И в обратную сторону:любое внутри-семейное улучшение - результат семейных отношений,а не чьи-либо персональные заслуги.


->любое внутри-семейное улучшение - результат семейных отношений,а не чьи-либо персональные заслуги.

Почему это?
Персональное изменение -> изменение семейных отношений -> семейное улучшение.

Ну грубо говоря если все кидаются грязью то чтобы это прекратить кто то один должен остановиться. Вот это место и есть место изменения. Научиться на кинутую грязь реагировать иначе чем раньше. И само собой после этого вся система выйдет из равновесия и придёт в другое равновесие уже более комфортное. Или мене :)))

-Ну видите у вас мало практических знаний.Человек такое существо,которое,если не проверит,то не поверит.

Поэтому я делаю чуть по-другому:беру и также заряжаю в лоб.А потом спрашиваю:ну как приятно?Нет.А че?Вот так и мне неприятно.Че делать будем?

Вот так, как один из вариантов.

Как мы мыслим.

Предполагается, что за все время существования человечество сменило 7-8 парадигм мышления, но основными считаются:

мифологическое мышление (К. Леви-Стросс),

позитивистское («картезианское») мышление (Р. Декарт, Ф. Бекон, Г. Галилей, И. Ньютон),

«оргазмическое» мышление (Г. Спенсер) и

«постклассическое» мышление

(синергетика – нелинейное мышление - И. Пригожин, Г. Хакен, Т. Адорно, А. Бергсон, Ж. Лакан; постмодернизм – Ж-. П. Сартр, Ж. Деррида, Ж. Бодрияр, М. Фуко, А. Камю и др.).

Стиль мышления связан с типом рациональности.

Вопли Всемирного Банка.

По сообщениям журнала «Комментарии», в последнее время силовики провели обыски нескольких крупных розничных сетях Украины. В частности обыски проходили в сети строительных гипермаркетов «Эпицентр» и сети бытовой техники и электроники «Фокстрот».

Но это только та информация,которая сочится в официальную прессу.

А теперь то,чего нет в официальной прессе.

Массированная атака силовых структур,в частности ОБЭПа, произошла и на малый и средний бизнес Украины. Договориться в этот раз означало 10 тыс грн, если в былые времена это стоило максимум 2 тыс грн.

Обходя капканы.

Книги психиатра и тренера переговорщиков ФБР Марка Гоулстона “Ментальные ловушки” сразу наводит на мысль о хитрых подковерных играх, которыми так богата офисная жизнь, и интригах, которые ловко плетут честолюбивые сослуживцы.

Однако на самом деле речь идет о ловушках немного другого рода — тех, которые человек расставляет для себя сам и в которые с завидной регулярностью попадает, мешая себе же достичь желанных профессиональных и карьерных высот.

Автор предлагает уйти от неконструктивных споров, в процессе которых люди зачастую просто защищаются или нападают, а не ищут истину. Или перестать хранить бессмысленную верность компании, которая уже ничего не способна дать наемному сотруднику. К слову, все эти ловушки, мешающие достижению успеха, в книге классифицированы по степени распространенности. Так, первым в списке идет откладывание важных дел в долгий ящик, так или иначе свойственное большинству людей, тогда как занижение своих ожиданий куда менее распространено в корпоративном мире.

Ну а если книга попадет в руки топ-менеджера, ему предложат подробно ознакомиться с причинами попадания в ментальные ловушки. Возможно, после этого люди, наделенные властью, полномочиями и ответственностью, смогут, наконец, избежать попадания в силки собственных эмоций.

Меры, препятствующие откладыванию дел в долгий ящик :

1.Попросить друга контролировать ваши действия,
2.Выбрать из общего списка дел несколько самых важных проектов и не распыляться на остальные,
3.Активно обсуждать насущные проблемы с коллегами, подчиненными и начальством.

В Украине существует высокая угроза рейдерского захвата бизнеса, - Всемирный банк.

В Украине существует высокая угроза рейдерского захвата бизнеса. Об этом в ходе пресс-конференции сообщил директор Всемирного банка в Украине, Белоруссии и Молдавии Мартин Райзер, передает корреспондент РБК-Украина. "Приходя в Украину, инвесторы должны говорить с посольствами и другими инвесторами, чтобы узнать особенности работы в Украине. Здесь могут быстро забрать бизнес. Здесь достаточно опасно, и все это признают. Нужно четко понимать, из-за чего возникает эта проблема - в связи с законодательством, судебной системой или другими факторами. Нужно сфокусироваться на этом вопросе и всесторонне изучить эту тему", - отметил Райзер.

Напомним, ранее он заявил, что реформы в сфере налогообложения Украины не отразились положительно на деятельности бизнеса.

С нового года эмигрировать из Украины станет дороже.

Вероятно почувствовав миграционные настроения в Украине, Кабмин решил заработать на выдаче разрешений покинуть страну.

Так с нового года за выдачу разрешения выезда за границу на ПМЖ придется заплатить 195,31 гривен, против 150,24 сегодня.

Как сообщили «Комментариям» в пресс-службе правительства, постановлением №1098 от 26 октября установлено, что подразделения Госмиграции на платной основе выдают временные удостоверения гражданина Украины и справки о регистрации лица гражданином Украины, а также оформляют и выдают паспорта гражданина Украины.

С 1 января 2012 года оформление и выдача паспорта гражданина Украины для выезда за границу обойдется в 87,15 грн., на замену потерянного - 73,32 грн., проездной документ ребенка - 30,35 грн.

Постановлением устанавливается оплата за следующие услуги:

Оформление и выдача временного удостоверения гражданина Украины - 42,7 грн.

Выдача справки о регистрации лица гражданином Украины - 137,75 грн.

Оформление и выдача:


разрешения на иммиграцию в Украину иностранцам или лицам без гражданства - 179,74 грн;


вида на постоянное или временное проживание - 52,49 грн;


приглашение физическим лицам для получения визовых документов на въезд в Украину иностранцам и лицам без гражданства - 56,52 грн;


приглашение юридическим лицам для получения визовых документов на въезд в Украину иностранцам и лицам без гражданства - 169,7 грн;


разрешения для выезда гражданина Украины за границу на постоянное жительство - 195,31 грн.

Золотой парашют.

Как известно, термин “золотой парашют” пришел к нам из США, где принято заключать договор с топ-менеджером компании о выплате значительной компенсации в случае прекращения (как правило, по инициативе компании) трудовых отношений.

Так, власти США еще в 2009 г. ввели ограничения в виде налога в размере 90% на выплаты бонусов менеджерам компаний, которые государство поддерживало в период кризиса. Европарламент также установил определенные ограничения и условия выплаты бонусов менеджменту высшего звена. Мировые тенденции находят свое отображение и в России, где с 2012 г. планируют облагать подобные выплаты налогом по ставке 13%. При этом сейчас в России выплата “золотых парашютов” при увольнении налогами не облагается.

Что касается Украины, то наше законодательство не разграничивает выплаты при увольнении топ-менеджера или рядового сотрудника. Таким образом, любые компенсационные выплаты при увольнении считаются налогооблагаемым доходом физического лица. При этом применяется прогрессивная ставка в зависимости от размера полученного дохода: 15% на сумму, не превышающую 10-кратный размер минимальной зарплаты (сейчас — 9410 грн), и 17% — на сумму превышения.

Вид, размер и порядок получения компенсации определяются соответствующим договором, которым в Украине является трудовой контракт. В понимании Налогового кодекса “золотые парашюты” относятся к категории поощрительных и компенсационных выплат или иных выплат и вознаграждений, которые выплачиваются физическому лицу — плательщику в связи с трудовыми отношениями. При этом украинскому топ-менеджеру не стоит заботиться об уплате налогов в связи с выплатой ему “золотого парашюта”, поскольку все необходимые действия за него выполнит компания как налоговый агент.

Считается, что  инструмент “золотой парашют” мотивирует менеджера эффективно работать на компанию. Менеджер, имеющий за плечами “золотой парашют”, не станет задумываться о возможном увольнении, поиске иного места работы или же о “самостоятельном формировании” компенсации за счет компании. “Золотой парашют” также используют в качестве противодействия враждебному поглощению. Для рейдера, пришедшего на предприятие, станет большой неожиданностью необходимость заплатить по счетам топ-менеджерам для их замены “своими людьми”.

Привлекая  инвестиции, собственники украинских компаний действительно ощущают потребность в профессиональных управленцах, которые смогут сберечь и приумножить капитал компании. Однако Украина в вопросах применения “золотых парашютов” сильно отстает от западных стран, что обусловлено нестабильным состоянием экономики страны, низким уровнем осведомленности ее граждан в данном вопросе  и как следствие низкой оплатой труда.

Я не вижу, чтобы инвесторы приходили в Украину.

“Я не вижу, чтобы инвесторы приходили в Украину”, — говорит Яннис Кириакопулос, председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка”.

Одна из крупнейших финансовых групп Греции Piraeus Bank Group вышла на украинский рынок в конце 2007 г., купив небольшой “Международный коммерческий банк” (МКБ). По итогам 9 месяцев 2011 г. украинский “Пиреус Банк” вошел в “пятерку” самых убыточных финучреждений.

Несмотря на это, а также на проблемы в финансовой системе самой Греции, руководство банка уверяет, что готово активно кредитовать население и компании.

В статье идет речь о работе с проблемной задолженностью и влиянии возможного дефолта Греции на тамошние банки . 

Но я о другом.Мне интересно мнение Янниса Кириакопулоса об инвестициях, инвесторах.
Поэтому выдержки из интервью будут касаться именно этого вопроса и структуры клиентской базы.

— После увеличения уставного капитала на 785 млн грн. норматив адекватности капитала (Н2) “Пиреус Банка” составляет 23,14%, что почти в 2,5 раза выше необходимого значения. Кроме того, банк располагает значительными объемами избыточной ликвидности. Вы планируете быстрый рост? Иначе зачем было замораживать так много ресурсов в капитале?
— Ответ прост: мы хотим и готовы делать бизнес. Мы думали, что освоим весь имеющийся ресурс уже в этом году. Сложно найти достаточное количество подходящих заемщиков. Например, с начала года мы планировали выдать кредитов на 1,2-1,5 млрд грн. Но не смогли найти клиентов, соответствующих нашим стандартам. Крупным банкам в этом смысле проще — после кризиса они кредитовали преимущественно своих клиентов.

У нас такой возможности нет, так как мы дебютанты на рынке, поэтому понемногу кредитуем новых клиентов и не переставали делать это даже в разгар кризиса. В то же время мы, как небольшой банк, не можем всерьез влиять на весь рынок. Наши 1-2 млрд грн. не играют особой роли в развитии экономики страны. Все было бы иначе, если бы крупные банки вложили в экономику свои десятки миллиардов.

Это повысило бы скорость обращения денег и стоимость активов, находящихся в залоге у банков, что позволило бы последним формировать меньше резервов и уменьшить убытки. Люди чувствовали бы себя комфортнее, занимались бы бизнесом, покупали недвижимость, стимулировали строительство. Но этого же не происходит. Дело в том, что у многих банков есть проблемы или же они боятся расширять бизнес в свете событий в мире, Европе.

— Но разве на украинском рынке все в порядке?
— Я вижу, что развивается инфраструктура, проводятся реформы. Вроде бы ничего не препятствует притоку иностранных инвестиций. В то же время я не вижу, чтобы инвесторы приходили в страну. Вот в чем проблема, особенно для банкиров. Это препятствует финансированию проектов в Украине.

Мы не можем найти внутренних инвесторов, которые бы соответствовали нашим критериям, — культура еще не та. Да, есть крупные украинские компании — “голубые” фишки, они отличные заемщики. Далее следует огромная пропасть — компании “средней руки”. Они должны работать по другим стандартам, чтобы иметь доступ к финансированию.



Т.е ,что это означает,это означает,что банк меняться не собирается и ждет изменений со стороны заемщиков.Но как такое может быть?Я,например,не понимаю.Как можно не изменяясь самому получить изменения в других?

И еще одна проблема, которую озвучил г-н Яннис Кириакопулос— дефицит кредитных менеджеров, способных эффективно продавать кредиты, вести переговоры с потенциальными заемщиками, правильно и вовремя отвечать на их вопросы.

Закупки электроизоляционных материалов.

Когда россиянские компании делали последнюю закупку электроизоляционных материалов?

Выясняем, оказывается,  тендер проводился в марте 2011 года с подписанием договоров и фиксированием цен до конца года.

Но это ж ещё не всё. Смотрим дальше – условия поставки: DDP, только продукция Российского производства с предоставлением подтверждающих документов. Требуемые условия оплаты - по факту получения продукции на склад Покупателя в течение 30 дней при наличии оригинала счета-фактуры и ттн по форме ТОРГ-12. Предоплата не рассматривается. Особые требования к качеству товара - соответствие ГОСТу, ТУ. Дата выпуска продукции не ранее 2011г.

Количество участников, а сейчас внимание – аж целых два дебила  участвовали в этом тендере. Вот как, а!

Но это ж херня по сравнению с тем, что они намутили. Смотрите – условия поставки DDP.

А ничего, что компания покупатель россиянская и товар они тоже хотят россиянский. Ну, не маразматики разрабатывали эти тендерные условия? Да, маразматики.

Годовая потребность:

Лента изоляционная ПВХ 15х0,2 мм, синяя
2000.000 шт.  производитель: г.Новосибирск,
Лента изоляционная ЛЭТСАР КФ 0,5 ТУ 38.103171-80
40.000 кг ,производитель: г.Казань,
Лента смоляная, 0,8 мм ТУ 16-503.020-91
120.000 кг ,
Лента киперная х/б, ширина (мм) 20, толщина (мм) 0,38, артикул С13 ГОСТ 4514-78
1500.000 м ,

Лента киперная х/б, ширина (мм) 25, толщина (мм) 0,38, артикул С14 ГОСТ 4514-78
800.000 м ,

Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 40 мм,
100.000 кг,

Стеклотекстолит электротехнический листовой СТЭФ-1 толщина 10 мм 

60.000 кг ,
Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 50 мм,
50.000 кг,

Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 4 мм,
100.000 кг ,

Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 2 мм,
30.000 кг ,

Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 25 мм,
25.000 кг, 

Текстолит конструкционный марки ПТК толщина 6 мм,
50.000 кг ,

Текстолит поделочный марки ПТ толщина 12 мм, 170.000 кг ,

Текстолит поделочный марки ПТ толщина 60 мм,
50.000 кг ,

Изолента ХБ 15мм 100-110г
1800.000 рул. ,двусторонняя липкость.

Ну, так не густо, учитывая,что это годовая потребность. 

 

Профессиональная мобильность.

Профессиональная мобильность -
способность и готовность личности достаточно быстро и успешно овладевать новой техникой и технологией, приобретать недостающие знания и умения, обеспечивающие эффективность новой профориентационной деятельности.

Да,это очень ценное качество - приобретать недостающие знания и умения,только не приобретать,здесь уместно другое слово - добывать.Приобретать - это брать то,что предлагают и на виду,да?
А добывать - видите разницу?

Между чёрным и белым нет никакой разницы,но именно в этом и есть разница.

Причём, сам процесс приобретения растянут во времени. Так можно и всю жизнь приобретать. А смысл?Как  мой брат говорит, а меня не устраивает время седых висков,когда что-то накопится или таким образом приобретается. Поэтому - время,время.Время - деньги.

Профессиональная мобильность личности это ещё и симптом ее внутренней свободы, умение отбросить сформированные стереотипы и взглянуть на жизненную или профессиональную ситуацию по-новому, не стандартно, иногда выходя за рамки обыденного. Это под силу личности творческой, обладающей дивергентным мышлением и креативными способностями.

Диверге́нтное мышление (от лат. divergere – расходиться) — метод творческого мышления, применяемый обычно для решения проблем и задач. Заключается в поиске множества решений одной и той же проблемы.

Креативность (от англ. create — создавать, англ. creative — созидательный, творческий) — творческие способности индивида, характеризующиеся готовностью к созданию принципиально новых идей, отклоняющихся от традиционных или принятых схем мышления и входящие в структуру одаренности в качестве независимого фактора, а также способность решать проблемы, возникающие внутри статичных систем. Согласно А. Маслоу — это творческая направленность, врожденно свойственная всем, но теряемая большинством под воздействием среды.

Ты меня что ли за щегла принимаешь?

Усаться,блин, с них можна. Второй эпизод,вообще отпад.Обзывательство про щегла,это у них самое обидное,чем можно назвать.Но дело в том,что они такие и есть.

Путь к вершинам.

Доктор Деніел Кросбі (Daniel Crosby), автор блога Monster Thinking, розповідає про п'ять інструментів управлінської досконалості, які впливають на формування лідерів та є абсолютно необхідними для кожного хорошого менеджера. Інтелект. Безперечно, кожен керівник повинен мати високий показник інтелекту. Особливо це стосується тих людей, які вступають в нову для себе сферу діяльності (компанію) і повинні швидко проаналізувати та переосмислити ситуацію, щоб мати змогу приймати правильні рішення.

Это то,что мы с вами рассматривали и о профессиональной мобильности.Всё это можно отнести и к профессиональной мобильности.Т.е возможность быстро переходить из сферы в сферу.

Емоційний інтелект (EQ). Дослідження, проведене Гарвардським університетом, засвідчило, що емоційний інтелект має вдвічі більший вплив на результативність компанії, ніж експертні знання лідера. Люди з високим рівнем емоційного інтелекту у абсолютній більшості випадків виявляються хорошими керівниками.

Здесь ещё необходимо добавить,что к этому всегда ещё должны быть развиты в человеке наивысшие моральные качества.Наивысшая справедливость и мораль. За один день делается? Если мама с папой не развили,то уже никто не разовьёт до наивысшей степени.Так, слегка поправят и всё.Вот,где мама с папой.


Технічні навички. Хоча лідери рідко беруть участь у безпосередньому виробничому процесі, та все ж наявність технічних навичок дозволяє їм краще розуміти, що відбувається навколо. Окрім того, технічно освічених керівників навряд чи хтось зможе звинуватити у "відірваності від реалій".

Очень люблю теоретическую механику.

Лідерство. Здатність впливати на інших людей та спонукати їх на досягнення спільної цілі. Лідерами стають люди з чітко визначеною візією майбутнього та вмінням переконати всіх навколо, що весь світ обертається навколо цієї візії.

Відповідність. Не існує двох однакових лідерів і не може існувати жодного "прототипа" лідера. Тільки розуміючи потреби організації та команди можна обрати лідера, який найкраще втілюватиме їх.
 

«СТРАНУ ЛЮБЯТ, КОГДА ОНА ЗАБОТИТСЯ О СВОИХ ГРАЖДАНАХ И ДАЕТ ОСНОВАНИЯ СОБОЮ ГОРДИТЬСЯ»

"Когда-то мы с вами говорили о том, что людям нужны две вещи — правда и социальная
справедливость, и если государство им их дает, оно достойно уважения. Не так давно в
Японии произошло катастрофическое землетрясение, но не было ни одного случая
мародерства — ни одного! С грустью вспоминаю Чернобыль... В Японии не произошло
ничего такого, чем государство унизило бы своих граждан, премьер-министр в костюме
своем по этой Фукусиме лазил...
Понимаете, в чем дело? Руководители страны, начиная с президента, — это люди,
которых я нанял. Они живут на мои деньги, на отчисления с налогов, которые я плачу,
и поэтому должны понимать свою зависимость от меня, за мной ухаживать и меня любить,
а если создается общество, которое классифицировано не так, в котором, как у
Оруэлла, «все равны, но некоторые равнее», начинается ерунда.
Государство — это часто нам повторяют! — должно быть одной семьей, так вот, если мы
с вами семья и один член семьи за счет семейного бюджета покупает себе «мерседес», а
у остальных денег нет на автобус, это плохая семья, непорядочная. Если у каких-то
господ есть ими же проголосованные немыслимо высокие пенсии и отпускные, отдельная
система здравоохранения, законов и так далее, то понимаете, чем это опасно? Не
только несправедливостью дележки, потому что это все из бюджета берется, — возникает
ситуация, когда люди, которые эти блага получили, совершенно не заинтересованы в
переменах. Они уже тут, у них уже все есть, и пыхтеть, чтобы все поменялось, не
станут.
Надо делать свое дело, пресекая попытки унизить себя и не унижать других. Вот и все."

Виталий Коротич. 

Крафт Электрик,Днепропетровск, ул. Мичурина,4.

(4) Крафт Электрик, Днепропетровск, ул. Мичурина, 4.
(66) Дом органной и камерной музыки, Днепропетровск, пр-т Калинина, 66.
(55) Индустриальный колледж, Днепропетровск, пр-т Калинина, 55.

Полный адрес:


индекс: 49064,
г. Днепропетровск,
ул. Мичурина, 4 .
код города Днепропетровска 056